2026湖北武汉市省属国企外包员工招聘备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于河南
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2026湖北武汉市省属国企外包员工招聘备考题库及完整答案详解1套.docx

2026湖北武汉市省属国企外包员工招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在我国,有权制定行政法规的机关是()。

A.国务院

B.全国人民代表大会

C.全国人民代表大会常委会

D.各部委

【答案】:A

【解析】在我国,国务院是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,有权制定行政法规。全国人民代表大会是我国最高国家权力机关,其主要职权是修改宪法、监督宪法的实施、制定和修改刑事、民事等基本法律等,并不负责制定行政法规。全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关,负责解释宪法,监督宪法的实施,制定和修改除应当由全国人民代表大会制定的法律以外的其他法律等,也不制定行政法规。各部委是国务院的组成部门,主要是根据法律和国务院的行政法规、决定、命令,在本部门的权限范围内,制定规章,并非制定行政法规。所以,制定行政法规的机关是国务院。

2、被称为“华夏第一王都”,素有“十三朝古都,八大陪都”之称的城市是()。

A.洛阳

B.南京

C.西安

D.开封

【答案】:A

【解析】该题的正确答案是洛阳。洛阳历史文化底蕴深厚,被称为“华夏第一王都”,且有“十三朝古都,八大陪都”之称。而南京是“六朝古都”,是中国四大古都之一,有众多朝代在此建都。西安是十三朝古都,是中华文明和中华民族重要发祥地之一。开封有“八朝古都”之称,在历史上多个朝代在此定都。故本题正确答案为洛阳。

3、政府通过多种途径了解民众对“上学难”“住房难”“乘车难”等问题的关注度,并将其列为重要事项进行研究,最终形成政府的政策方案。这主要体现了政府公共关系任务中的()。

A.政务公开和信息公开,满足公众知情权

B.开展社会沟通,建立完善有效的渠道

C.获得舆论信息,为政府决策提供依据

D.多办实事,协调内部外部关系,创造“人和”的行政环境

【答案】:D

【解析】首先分析题干,政府通过各种途径了解群众对“上学难”“住房难”和“乘车难”等问题的关注,目的是将这些信息作为要事研究并形成政策方案。这表明政府在收集舆论信息,并且把这些信息应用到政府决策中。政务公开和信息公开主要强调政府主动向公众公开政务相关信息,以满足公众知情权,题干重点在于收集信息用于决策,并非公开信息,所以该选项不符合题意。开展社会沟通建立完善有效渠道侧重于搭建政府与公众沟通的桥梁,而题干着重于获取信息为决策服务,沟通渠道只是获取信息的手段,并非核心体现,因此该选项也不正确。题干中政府收集群众关注的问题信息,最终用于形成政策方案,这就是获得舆论信息并为政府决策提供依据的过程,此选项符合题意。多办实事协调内部外部关系创造“人和”的行政环境主要强调政府通过实际行动解决问题,促进各方面关系和谐,题干主要围绕信息收集和决策,并非强调办实事和协调关系,所以该选项不合适。综上,该题主要体现的是获得舆论信息,为政府决策提供依据。

4、某单位规定,员工上班迟到一次,扣发当月10%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是采取()的管理方式。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

【答案】:C

【解析】这道题考查不同管理方式的概念。正强化是通过给予积极的刺激,增加行为出现的频率;负强化是通过撤销消极刺激,增加行为出现的频率;惩罚是通过施加消极刺激或撤销积极刺激,减少行为出现的频率;忽视是对某种行为不理会,以降低该行为出现的频率。题目中该单位规定员工上班迟到一次就扣发当月部分奖金,这是通过施加扣发奖金这一消极刺激,来减少员工迟到这一行为,符合惩罚的管理方式定义。而正强化应是给予奖励促使员工不迟到;负强化是撤销某种不利因素让员工不迟到;忽视则不会对迟到行为进行干预。所以答案是惩罚。

5、某公司所有的销售人员都是男性,所有的文秘都是女性,所有的已婚者都是文秘,公司的总经理尚未结婚。据此,我们可以知道()。

A.总经理是男性

B.已婚者中有男性

C.女员工中可能有未婚者

D.销售人员中有的已经结婚

【答案】:C

【解析】正确,由“所有已婚者都是文秘”和“所有的文秘都是女性”可知,所有已婚者都是女性,而并非所有女性都已婚,公司除了文秘可能也存在其他的女员工,对于其他的女员工并不能得出是否结婚的必然性结论,故未婚的女员工是可能存在的。

6、我国的机构编制工作采取“统一领导,分级管理”的领导体制,以下不属于其在编制管理方面主要任务的是()。

A.职能管理

B.机构管理

C.人员管理

D.制度管理

【答案】:D

【解析】机构编制工作采取“统一领导,分级管理”领导体制,其编制管理方面的主要任务通常涵盖职能管理、机构管理和人员管理。职能管理是明确各部门职责权限,避免职能交叉和缺失;机构管理是对机构的设置、调整和撤销等进行管理;人员管理是确定人员编制数量和结构。而制度

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