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实习收获与不足总结

一、实习收获

维度

关键收获

典型场景/数据

个人成长

业务认知

从0→1梳理B端SaaS交付流程

独立输出《××项目交付手册》1份，被3家客户采纳

建立“客户成功”视角，知道产品≠交付

产品技能

掌握PRD撰写、原型、数据埋点

主导“权限模块”迭代，撰写PRD4篇、原型32页，埋点18个

从“写文档”升级为“写可验收的文档”

协作沟通

跨5部门拉通需求

组织评审会7次，推动3个争议需求落地

学会“先共识再排期”，会议纪要一次性通过率达90%

数据意识

用数据验证假设

通过留存漏斗发现“新用户7日流失42%”，提出2条优化，上线后降至28%

养成“先用数据说话，再谈优化”的思维

工具效率

自学SQL、FineReport

独立完成5张数据看板，节省研发0.5人/月

感受到“工具红利”，后续继续深耕数据方向

职业素养

准时交付、反馈闭环

78项子任务100%按时完成，主动发日报61篇

建立“今日事今日毕”的肌肉记忆

二、存在不足

不足类别

具体表现

根因分析

负面影响

需求优先级判断

曾把3个“伪需求”排进Sprint，导致研发加班22人时

缺少ROI量化模型，仅凭客户嗓门大

团队信任度下降，被mentor约谈1次

技术边界感

设计“实时同步”方案未考虑接口限流，提测前被架构师推翻

对底层逻辑了解浅，只关注交互层

项目延期3天，个人绩效扣分

公开演讲紧张

SprintReview现场语速过快，答疑环节3次冷场

缺少彩排+英语术语不熟

高层质疑需求价值，被要求二次评审

文档可读性

PRD平均被研发打回1.8次/篇，理由：逻辑跳跃、缺少异常流

自嗨式写作，未站在读者视角

增加沟通成本，排期被拉长

时间管理

高峰期同时对接4个项目，出现1次遗漏日报、2次延迟交付

缺少优先级矩阵，Todo工具流于形式

mentor需额外30min跟进，影响个人评分

三、改进计划（SMART）

目标

具体行动

衡量标准

截止

所需支持

建立需求优先级模型

1.研读《硅谷产品之父》ROI章节2.输出评分模板并团队评审

伪需求排期率5%

7.15

mentor1h评审时间

提升技术理解力

1.参加公司“架构下午茶”6次2.与后端结对编程2周

技术评审一次性通过率≥90%

8.30

架构师提供代码仓库权限

演讲能力

1.报名Toastmasters每周1次2.内部试讲录像并自评

SprintReview满意度≥4.5/5

9.30

HR提供俱乐部信息

文档质量

1.建立PRD自查清单30条2.邀请研发打分并迭代3轮

打回次数≤0.5次/篇

7.30

研发志愿者3人

时间管理

1.采用GTD+优先级矩阵2.每周复盘1次

延期任务0件，日报准时率100%

持续

无

四、致谢

感谢××科技有限公司给予的信任与平台，感谢产品部王mentor以及研发、运营、销售等所有小伙伴的耐心指导。3个月的实习让我从“校园模式”切换到“职场模式”，也看清了未来3年的努力方向。接下来我会带着这份“收获与不足清单”继续迭代自己，希望早日以正式员工身份回归团队！

——实习生：×××

2024年5月28日

实习收获与不足总结（1）

1.专业技能提升

技术应用：通过实习项目积累了实际操作经验，熟悉了[具体技术/工具/软件]，例如[举例如SpringBoot、React、数据库查询等]，提升了代码调试和问题排查能力。

流程规范：了解并遵循团队开发流程（如Agile敏捷开发、版本控制Git），加深了对需求分析、设计和实施的理解。

跨领域学习：拓展了[其他相关领域]的知识（如DevOps、云计算），增强了综合解决问题的能力。

2.软实力成长

沟通协作：在团队中与同事协作完成任务，学会高效沟通（如旺季需求对齐会议、异步沟通工具），提升了合作意识。

时间管理：掌握优先级设定和时间分配技巧，在多任务切换中保持高效执行。

抗压能力：面对紧急修复或突发需求，学会冷静分析和快速响应。

3.其他收获

行业认知：对[行业名称]的运作模式（如互联网企业的用户增长模式）有了更直观的理解。

职业规划：明确了自身专业发展方向（如前端开发/数据分析），并确定了未来学习重点。

实习不足与改进方向

1.技术能力短板

知识储备：在[具体技术领域，如分布式系统]的理解不够深入，导致[具体问题描述，如性能优化思路有限]。

改进计划：系统学习相关理论（如《分布式系统原理》），并通过开源项目实践强化。

工具运用：对于[某工具/技术，如Docker