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- 2026-02-03 发布于黑龙江
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精益现场改善咨询方案;CATALOGUE;01;生产流程价值流分析;过量生产浪费;;02;精益指标设定（QCD）;诊断与基线评估;;03;标准化作业流程重建;设备布局优化（CellLine）;内外部作业分离;04;精益工具实战培训;;持续改善提案制度;05;KPI动态监控仪表盘;改善前后数据对比;;06;可视化管理系统搭建;制定覆盖5S、标准化作业、设备维护、物流效率等维度的审核清单，通过量化评分体系客观评估现场改善水平。;改善案例库沉淀方法;THANKS
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