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莫把需求调研当作演讲比赛管理资料.pptx

莫把需求调研当作演讲比赛管理资料.pptx

    莫把需求调研当作演讲比赛管理资料;;01;;;;02;沟通技巧在两者中的差异;需求调研;需求调研;03;清晰阐述调研的目的和期望结果，确保团队成员对调研目标有共同的理解。;制定合理的调研方案;数据收集;04;比赛规则的制定;制定详细、全面的策划方案，包括比赛背景、目的、预期效果等。;;05;清晰阐述目标;借助演讲比赛推广调研成果;;06;调研成果应用不充分;市场需求变化迅速，如何及时调整调研策略，快速响应市场变化，是当前面临的主要挑战。;;感谢观看

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