2026年二级建造师《管理》易混淆知识点.pdfVIP

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2026年二级建造师《管理》易混淆知识点.pdf

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2026年二级建造师《管理》易混淆知识点

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2025二级建造师《建设工程施工管理》易混淆知识点

1.区分五种施工承包模式

1.平行承包模式2.施工总包模式3.施工总包管理模式

以上三种承包模式的特点:

模式平行承包模式施工总包模式施工总包管理模式

①一般情况,建设单位选分

有利于大范围择优选择施工

谁选分包施工总承包单位选分包包并签合同,管理方认可分

单位

谁签合同并与分包签合同包;

建设单位选分包并签合同

谁认可分包建设单位认可分包②授权后,施工总包管理单

建设单位认可分包

位选分包并签合同

合同管理业主合同管理工作量大业主合同管理工作量小业主合同管理工作量大

以施工图设计为基础投标报

控制多项合同价格,价,开工前有较为明确的合同

投资控制工程造价控制风险大

工程造价控制难度大价,有利于工程总造价的早期

控制

进度控制有利于缩短建设工期不利于缩短建设工期———

符合“他人控制”原则施工总包单位负总责符合“他人控制”原则

质量控制

有利于控制工程质量质量控制依赖于施工总承包方有利于控制工程质量

业主组织管理和协调工作量

组织协调业主组织管理和协调工作量小业主组织协调工作量小

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2026年二级建造师《管理》易混淆知识点

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