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环境科技公司工程师环境项目执行绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

95%

每提前完成1%项目，增加0.5分；每延迟1%，扣0.5分，最低为0分

项目成果合格率

98%

每高1%合格率，增加1分；每低1%，扣1分，最低为0分

客户验收满意度

4.5/5

每高0.1分，增加1分；每低0.1分，扣1分，最低为0分

重大质量问题发生次数

0次

每次发生重大质量问题，扣5分

项目文档完整性与准确性

100%

每低1%，扣1分，最低为0分

成本控制与资源管理

项目预算执行偏差率

25%

±5%

每低于-5%，增加1分；每高于5%，扣1分，最低为0分

物料利用率

90%

每高1%，增加0.5分；每低1%，扣0.5分，最低为0分

人力资源调配效率

100%

每低1%，扣1分，最低为0分

设备维护与折旧率

5%

每低于5%，增加1分；每高于5%，扣1分，最低为0分

成本节约方案实施效果

10万元

每超10万元，增加1分；每不足10万元，扣1分，最低为0分

团队协作与沟通

跨部门协作响应速度

20%

24小时内

每提前1小时响应，增加0.5分；每延迟1小时，扣0.5分，最低为0分

内部沟通问题解决率

90%

每高1%，增加0.5分；每低1%，扣0.5分，最低为0分

团队培训参与度

100%

每低1%，扣1分，最低为0分

项目风险预警次数

3次

每次预警避免重大损失，增加2分；漏报1次，扣3分，最低为0分

技术文档共享质量

100%

每低1%，扣1分，最低为0分

技术创新与合规性

新技术应用数量

20%

2项

每超1项，增加2分；每少1项，扣2分，最低为0分

专利申请或授权数量

1项

每超1项，增加3分；每少1项，扣3分，最低为0分

环保法规符合率

100%

每低1%，扣2分，最低为0分

项目验收报告通过率

100%

每低1%，扣5分，最低为0分

安全合规培训完成率

100%

每低1%，扣1分，最低为0分

本考核表用于评定环境科技公司工程师在环境项目执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见