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2026年护士执业资格考前冲刺试卷（护理领导力与团队建设卷）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

2026年护士执业资格考前冲刺试卷（护理领导力与团队建设卷）

一、A1型题（单句最佳选择题。每题1分，共20分）

1.下列关于护理领导力与护理管理的区别，描述正确的是

A.领导力强调职位权力，管理强调影响力

B.管理侧重于维持秩序，领导力侧重于推动变革

C.领导力仅适用于高层管理者，管理适用于各级人员

D.管理的核心是控制，领导力的核心是服从

2.根据特质理论，下列不属于领导者核心特质的是

A.自信心B.责任感C.沟通技巧D.外向性格

3.在情境领导理论中，当下属处于“有能力但无意愿”的阶段时，领导者应采取的风格是

A.指导型B.支持型C.授权型D.参与型

4.变革型领导理论的核心不包括

A.理想影响B.智力激发C.个性化关怀D.严格监督

5.护理团队形成期的特征是

A.成员间冲突频发，角色模糊B.建立规范，分工明确

C.高度协作，高效完成任务D.成员相互试探，依赖领导

6.下列属于团队建设“规范期”的关键任务是

A.明确团队目标B.解决人际冲突

C.建立工作规范和流程D.提升成员归属感

7.在贝尔宾团队角色理论中，擅长协调、推动团队决策的角色是

A.协调者B.执行者C.创新者D.监督者

8.处理护理团队冲突时，采用“合作型”策略的适用情境是

A.冲突影响较小，需快速解决B.双方目标一致，方法分歧

C.一方明显错误，需纠正D.关系紧张，需缓和情绪

9.下列属于赫茨伯格双因素理论中“激励因素”的是

A.薪酬福利B.工作环境C.职业发展D.公司政策

10.护理质量管理的核心原则是

A.以管理者为中心B.以规章制度为中心

C.以患者为中心D.以经济效益为中心

11.PDCA循环中，“C”阶段的主要任务是

A.制定计划B.实施措施C.检查效果D.处理改进

12.根本原因分析（RCA）的核心目标是

A.追究个人责任B.找出事件发生的根本原因

C.统计不良事件发生率D.制定惩罚措施

13.下列属于护理质量敏感指标的是

A.护士出勤率B.患者满意度C.平均住院日D.药品库存周转率

14.护理不良事件上报制度的首要原则是

A.保密性B.及时性C.非惩罚性D.准确性

15.在跨部门协作中，影响沟通效果的关键因素是

A.信息传递速度B.部门利益差异

C.沟通渠道的畅通性D.参与者职位高低

16.下列属于“积极倾听”技巧的是

A.中途打断对方补充观点B.边听边思考反驳理由

C.专注对方语言并给予反馈D.快速给出解决方案

17.护士排班时需优先考虑的原则是

A.护士个人意愿B.科室经济效益

C.患者护理需求D.管理者便利性

18.下列属于护士培训需求评估常用方法的是

A.单纯依赖护士自我申报B.仅参考科室年度计划

C.结合绩效考核结果与岗位要求D.按照上级指示统一安排

19.护理绩效考核结果的主要用途是

A.唯一用于薪酬分配B.仅用于批评表现差的护士

C.为护士职业发展提供依据D.作为护士晋升的唯一标准

20.护士职业发展规划的核心是

A.管理者为护士设定固定路径B.护士被动接受安排

C.结合个人兴趣与组织目标动态调整D.专注于临床技能提升，不考虑管理方向

二、A2型题（病例摘要型选择题。每题1.5分，共37.5分）

21.某科室护士长发现，近3个月团队士气低落，护士工作积极性下降，经常出现迟到早退现象。根据马斯洛需求层次理论，护士长应首先满足护士的

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

22.新入职护士小张在操作中因紧张导致穿刺失败，患者家属投诉。护士长处理时，最合适的做法是

A.当众批评小张，以安抚家属情绪B.让小张向家属道歉后不再安排其穿刺

C.安抚家属情绪，指导小张练习并给予鼓励D.将责任推给小张，避免科室声誉受损

23.某手术室团队因器械摆放顺序争议，资深护士与新入职护士发生争执，导致手术延误。护士长首先应

A.责令