2026浙江嘉兴市嘉睿人力招聘1人备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.41万字
  • 约 51页
  • 2026-02-03 发布于河南
  • 举报

2026浙江嘉兴市嘉睿人力招聘1人备考题库及参考答案详解1套.docx

2026浙江嘉兴市嘉睿人力招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、联合行文时,如有“文件”二字,应当置于发文机关名称()

A.左侧

B.右侧

C.上方

D.下方

【答案】:B

【解析】联合行文时,如需标注文件二字,应置于发文机关名称的右侧,因此正确答案是右侧。

2、下列不属于公文拟制程序的是()。

A.起草

B.审核

C.签发

D.登记

【答案】:D

【解析】公文拟制包括起草、审核、签发等程序。起草是形成公文初稿的过程,审核是对公文草稿进行全面审核把关,签发是指机关领导人对审核合格的公文文稿进行最后审定并签署印发。而登记是公文办理程序中的收文办理环节,用于对收到的公文进行记录,不属于公文拟制程序。所以不属于公文拟制程序的是登记。

3、函在公务活动领域上属于()。

A.规范性文件

B.商洽性文件

C.通用文件

D.专用文件

【答案】:C

【解析】通用文件是各级各类机关、团体、单位都共同使用的公文,使用范围较为普遍。函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文,在公务活动领域被广泛使用,属于通用文件。规范性文件是指强制性推行的,用以规定行为规范的法规、规章等;商洽性文件只是强调函具有商洽功能,不能全面体现函在公务活动领域所属类别;专用文件是指在一定的专业机关或专门的业务活动领域内,因特殊需要而专门形成和使用的文件。所以函在公务活动领域上属于通用文件。

4、在私人部门中,战略思想演变的长期规划阶段的基础是()。

A.预测

B.调查

C.分析

D.反馈

【答案】:A

【解析】在私人部门的战略思想演变中长期规划阶段,其基础是预测。因为在进行长期规划时,需要对未来的市场情况、行业趋势等进行预估和判断,以此为依据来制定相应的规划。而调查主要是为了获取当前的信息;分析是对已有信息进行研究处理;反馈是在规划实施后对结果进行的回应,它们都不是长期规划阶段的基础。所以本题正确答案是预测。

5、()地处甘肃省敦煌市城南5公里处,从古至今皆以“山泉共处,沙水共生”的奇妙景观闻名遐迩,被赞誉为“塞外风光之一绝”。

A.鸣沙山—月牙泉

B.城隍山—玉泉

C.鸣沙山—趵突泉

D.城隍山—虎跑泉

【答案】:A

【解析】本题可根据各选项所涉及景观的地理位置及特点来判断正确答案。题目描述的景观位于甘肃省敦煌市城南5公里,以“山泉共处,沙水共生”的奇妙景观著称,被誉为“塞外风光之一绝”。有一处景观是位于甘肃省敦煌市城南5公里的鸣沙山和月牙泉。鸣沙山与月牙泉相互依存,构成了“山泉共处,沙水共生”的独特奇妙景观,且其有着“塞外风光之一绝”的美誉,所以该描述对应的景观为鸣沙山和月牙泉。城隍山位于浙江省杭州市,玉泉也在杭州西湖仙姑山北的清涟寺内,与题目中“位于甘肃省敦煌市城南5公里”的信息不符。趵突泉位于山东省济南市,并非在甘肃省敦煌市,不符合题目要求。虎跑泉位于浙江杭州,同样不在甘肃省敦煌市,不符合题目描述。综上,正确答案为鸣沙山—月牙泉。

6、日本东京大家信息基础中心和日立制作所的联合研究小组2002年12月6日宣布,他们用由144台电脑连接而成的每秒能完成2万亿次计算的超级电脑,将圆周率计算到小数点12411亿位。这表明()

A.人们的认识是不断发展的,最终能够达到终极真理

B.实践为认识提供水平越来越高的物质技术手段,推动认识不断发展

C.实践是检验认识正确与否的唯一标准

D.实践是客观的物质性活动

【答案】:B

【解析】联合研究小组用超级电脑将圆周率计算到更精确位数,体现实践中出现的超级电脑这一物质技术手段,推动了对圆周率认识的发展,所以说明实践为认识提供物质技术手段,推动认识发展。

7、甲拥有一套价值200万的房子,他将其卖给乙,乙支付了全款,双方约定一个月后办理房屋登记。几天后,该区域房子突然升值,甲又将这套房子以250万卖给丙,丙要求办理完登记手续后再付款,于是甲为丙办理了房屋登记手续。此时这套房子属于()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.经乙丙协商一致后确认归属

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定,不动产物权的设立、变更、转让和消灭,经依法登记,发生效力;未经登记,不发生效力,但是法律另有规定的除外。在本题中,虽然乙先与甲达成房屋买卖协议并付了全款,但未办理房屋登记手续。而丙与甲完成了房屋登记手续,依据法律规定,房屋的所有权已经转移给了丙。所以此时这套房子属于丙。

8、现代管理理论指出,组织内部若无冲突或者冲突过多均会产生消极影响。对于冲突,管理者应采取的态度是()。

A.鼓励破坏性冲突发生和发展

B.适度地诱发建设性冲突的发生和发展

C.充分鼓励诱发建设性冲突的发生和发展

D.鼓励员工之间的冲突,抑制领导层之间

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档