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  • 2026-02-03 发布于江苏
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工作流程图

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行政人事工作流程

流程

名称

新员工入职

流程

编码

001

受控状态

执行核心部门

公关部

审批

办公室副主任

行为实施环节

人力资源部

用人部门

管理

行为

填写《履历表》、审核证件,复印身份证、毕业证,收取4张1寸照片、简历。

填写《履历表》、审核证件,复印身份证、毕业证,收取4张1寸照片、简历。

依据录用审批信息,双方签订《劳动合同》。

依据录用审批信息,双方签订《劳动合同》。

发放员工手册、考勤卡、工作证办理

发放员工手册、考勤卡、工作证办理

新员工入职培训

电话通知用人部门,亲自将新员工交用人部门,并作介绍认识。

电话通知用人部门,亲自将新员工交用人部门,并作介绍认识。

将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格

将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格

整理新员工纸质资料,并编号归档

整理新员工纸质资料,并编号归档

进行新员工试用期管理流程

进行新员工试用期管理流程

用人部门负责接待,介绍部门人员认识,安排工作。

用人部门负责接待,介绍部门人员认识,安排工作。

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

绩效管理工作流程

流程

名称

绩效管理工作

流程

编码

002

受控状态

执行核心部门

公关部

审批

办公室副主任

行为实施环节

相关部门

分管总监

人力资源部

公司副总

总经理

工作执行与绩效沟通

工作执行与绩效沟通

管理

行为

考核指标分解

考核指标分解

记录员工平时绩效考核信息,作为年终奖金、薪资发放等参考依据否绩效考评月度工作检查

记录员工平时绩效考核信息,作为年终奖金、薪资发放等参考依据

绩效考评

月度工作检查

否是审核

审核

制定绩效管理制度

制定绩效管理制度

制定考核指标、方法

制定考核指标、方法

审核

审核

是审核

审核

审批

审批

流程

名称

核心员工管理

流程

编码

004

受控状态

执行核心部门

公关部

审批

办公室副主任

行为实施环节

相关部门

分管总监

人力资源部

执行总经理

总经理

管理

行为

部门知悉本部门核心员工名单

部门知悉本部门核心员工名单

工作中关心核心员工,及时了解员工情况

工作中关心核心员工,及时了解员工情况

提交核心员工名单

提交核心员工名单

名单保密抄送各部分管领导

名单保密抄送各部分管领导

核心员工动态关注、员工面谈,控制核心员工流失率达到企业目标。

核心员工动态关注、员工面谈,控制核心员工流失率达到企业目标。

留下

留下

形成核心员工名单

形成核心员工名单

确定核心员工名单

确定核心员工名单

辞职者核心员工离职面谈,了解相关情况,努力解决。离开更新核心员工名单进入员工离职办理流程

辞职者

核心员工离职面谈,了解相关情况,努力解决。

离开

更新核心员工名单

进入员工离职办理流程

否审核

审核

协助解决

协助解决

审批

审批

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

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