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成果验收与反馈实施细则

成果验收与反馈实施细则

一、成果验收的组织架构与职责划分

成果验收工作的有效实施需要建立科学的组织架构并明确各方职责。验收工作应由项目主管部门牵头，成立专项验收小组，成员包括技术专家、管理代表、用户单位及第三方评估机构。主管部门负责制定验收计划、协调资源并监督验收流程；技术专家需对技术指标的实现情况进行专业评估；管理代表重点审查项目管理的规范性与合规性；用户单位从实际使用角度提出体验反馈；第三方机构则出具客观评价报告。各参与方需在验收启动前签署职责确认书，确保权责清晰。同时，应建立分级验收机制：对于大型项目，可划分模块或阶段进行分步验收，每个模块需达到基准要求后方