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- 2026-02-04 发布于湖北
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第一章团队解散的背景与意义;01;团队解散的现实场景引入;团队解散的必要性与目标;团队解散流程中的关键节点与风险;本章总结与流程框架;02;解散决策的触发条件;解散决策的评估维度;解散规划的关键要素清单;本章总结与规划工具;03;沟通策略的设计原则;沟通内容的构成要素;不同沟通场景的应对策略;本章总结与沟通工具箱;04;执行阶段的关键控制点;执行清单与风险控制;过渡期管理的设计框架;本章总结与执行检查表;05;长期跟踪的必要性;跟踪维度与方法;跟踪计划与评估指标;本章总结与评估框架;06;法律风险的识别与规避;法律风险清单与规避措施;道德风险与组织责任;本章总结与道德守则
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