2025年飞书OKR管理认证考试卷(目标拆解与进度跟踪)真题解析与模拟.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于中国
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2025年飞书OKR管理认证考试卷(目标拆解与进度跟踪)真题解析与模拟.docx

2025年飞书OKR管理认证考试卷(目标拆解与进度跟踪)真题解析与模拟

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一、单选题(共10题)

1.在设定OKR时,以下哪个选项不是制定关键结果的原则?()

A.可衡量性

B.挑战性

C.可行性

D.可持续性

2.在飞书OKR管理中,以下哪个功能可以帮助团队跟踪目标的完成情况?()

A.目标设定

B.进度跟踪

C.数据分析

D.沟通协作

3.在拆解OKR目标时,以下哪种方法不推荐使用?()

A.SMART原则

B.五力模型

C.SWOT分析

D.KPI分解

4.在飞书OKR管理中,以下哪个角色负责监控和评估OKR的执行情况?()

A.产品经理

B.项目经理

C.OKR负责人

D.团队成员

5.在制定OKR时,以下哪个选项不是关键成果的关键特征?()

A.明确性

B.具体性

C.可衡量性

D.必须与公司愿景相关

6.在飞书OKR管理中,如何确保团队成员对OKR的理解和认同?()

A.定期沟通

B.单独培训

C.强制执行

D.简化流程

7.在飞书OKR管理中,以下哪个工具可以帮助团队设定和跟踪目标?()

A.飞书日历

B.飞书会议

C.飞书OKR管理

D.飞书文档

8.在拆解OKR目标时,以下哪种方法有助于识别关键障碍?()

A.SWOT分析

B.五力模型

C.GROW模型

D.PEST分析

9.在飞书OKR管理中,以下哪个阶段是评估和反思OKR的关键时刻?()

A.目标设定阶段

B.进度跟踪阶段

C.反思总结阶段

D.目标调整阶段

10.在飞书OKR管理中,以下哪个功能可以帮助团队共享和协作?()

A.文档共享

B.会话记录

C.OKR跟踪

D.成果展示

二、多选题(共5题)

11.在飞书OKR管理中,以下哪些是设定OKR时需要考虑的关键因素?()

A.公司战略目标

B.团队能力与资源

C.行业趋势与竞争对手

D.个人发展需求

E.市场需求

12.以下哪些方法可以帮助团队在OKR执行过程中进行进度跟踪?()

A.定期会议回顾

B.使用OKR管理工具

C.个体报告进度

D.交叉检查进度

E.调整目标

13.在拆解OKR目标时,以下哪些工具或方法是有帮助的?()

A.SMART原则

B.SWOT分析

C.KPI分解

D.GROW模型

E.五力模型

14.以下哪些行为有助于提高团队在执行OKR时的协作效率?()

A.明确沟通目标与期望

B.定期分享进度与挑战

C.鼓励团队自主解决问题

D.定期调整目标以适应变化

E.强调个人责任与团队目标的一致性

15.在飞书OKR管理中,以下哪些情况可能需要调整OKR?()

A.市场环境发生重大变化

B.公司战略目标调整

C.团队成员变动导致能力不足

D.OKR目标过于简单或过于复杂

E.目标设定时未考虑充分的需求

三、填空题(共5题)

16.在飞书OKR管理中,关键结果应与目标保持紧密关联,通常用动词开头,例如“实现”、“提升”等,以体现目标的具体行动。

17.为了确保OKR目标的实现,团队需要定期进行进度跟踪,通常建议的跟踪频率是每月至少一次。

18.在拆解OKR目标时,SMART原则是一个非常有用的指导原则,它代表具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和时限性(Time-bound)。

19.在飞书OKR管理中,如果发现当前OKR目标设定过高或过低,应及时进行目标调整,以确保目标的挑战性和可行性。

20.在飞书OKR管理中,OKR的执行需要团队的共同努力,因此建立有效的沟通机制至关重要,这通常包括定期的OKR会议和团队协作平台。

四、判断题(共5题)

21.在飞书OKR管理中,一个OKR目标应该只包含一个关键结果。()

A.正确B.错误

22.在设定OKR时,关键结果应该是团队层面的,而不是个人层面的。()

A.正确B.错误

23.在飞书OKR管理中,如果关键结果无法实现,可以立即调整目标。()

A.正确B.错误

24.在拆解OKR目标时,SMART原则不适用于关键结果的设定。()

A.正确B.错误

25.在飞书OKR管理中,进度跟踪的主要目的是为了确保目标的

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