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- 2026-02-04 发布于江苏
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多维尺度分析在市场细分中的应用
一、引言
在市场营销领域,市场细分是企业制定差异化策略的基石。通过将复杂的消费者群体划分为需求相似的子市场,企业能更精准地匹配产品、定价与推广策略。然而,传统市场细分方法多依赖人口统计、消费行为等显性变量,难以捕捉消费者对产品或品牌的感知差异——这种隐藏在购买决策背后的“心理地图”,往往才是细分市场的核心依据。
多维尺度分析(MultidimensionalScaling,MDS)作为一种空间可视化技术,恰好弥补了这一缺口。它通过消费者对产品/品牌的相似性评价,将抽象的感知差异转化为二维或三维空间中的坐标点,直观呈现市场中的竞争格局与消费者偏好分布。这种“用图形说话”的分析方式,不仅提升了细分结果的可解释性,更能帮助企业发现传统方法难以察觉的“潜在细分市场”。本文将从理论原理、应用流程、实践案例等维度,系统解析多维尺度分析在市场细分中的独特价值。
二、多维尺度分析的基本原理与市场细分的契合性
(一)多维尺度分析的核心逻辑
多维尺度分析的本质是“降维可视化”。其核心思想可类比为“绘制消费者的心理地图”:假设消费者对不同产品或品牌的“相似性”或“差异性”存在直观判断(例如“可乐和茶饮料不太像”“某国产洗发水与进口品牌很接近”),MDS通过数学算法将这些主观评价转化为低维空间(通常是二维或三维)中的点,点与点之间的距离对应消费者感知的差异程度——距离越近,感知越相似;距离越远,差异越大。
这种分析不依赖预先设定的变量(如年龄、收入),而是直接从消费者的感知数据出发,更贴近真实的决策逻辑。例如,传统方法可能通过“月收入”将消费者分为高、中、低群体,但MDS可能发现:高收入群体中,一部分人更在意产品的“环保属性”,另一部分更关注“品牌调性”,这种细分维度更能指导差异化营销。
(二)传统市场细分的局限性与MDS的优势
传统市场细分常用聚类分析、因子分析等方法,虽能基于显性数据划分群体,但存在三方面局限:
其一,变量选择的主观性。分析者需提前确定细分变量(如年龄、使用频率),若遗漏关键维度(如品牌情感联结),可能导致细分结果偏离实际需求。
其二,难以捕捉感知差异。消费者的购买决策常受“我认为这个品牌更年轻”“那个产品更健康”等主观感知驱动,传统方法依赖客观行为数据(如购买次数),无法直接反映这类心理差异。
其三,结果解释的模糊性。聚类分析可能生成“第3类群体”这样的标签,但难以直观说明该群体在市场中的位置——他们更接近哪些品牌?与其他群体的核心差异是什么?
相比之下,MDS的优势在于:
数据驱动的客观性:直接从消费者的感知评价出发,减少分析者的主观假设;
可视化的解释力:通过“感知图”直观展示品牌/消费者的相对位置,便于理解细分市场的边界与特征;
发现潜在维度:能揭示消费者未明确表达的隐性需求(如对“科技感”的偏好),为产品创新提供方向。
三、多维尺度分析在市场细分中的应用流程
(一)数据收集:设计相似性评价量表
应用MDS的第一步是获取消费者对研究对象(如品牌、产品)的相似性评价数据。研究对象的选择需覆盖目标市场的主要竞争品牌(例如分析咖啡市场时,应包括连锁咖啡、即饮咖啡、速溶咖啡等不同类型),数量通常控制在10-20个(过多会增加评价难度)。
数据收集工具多为“相似性量表”,要求受访者对每对研究对象的相似程度进行评分(如1-7分,1代表“完全不相似”,7代表“非常相似”)。需注意三点:
避免引导性问题:量表需保持中立,例如询问“你认为A品牌和B品牌的相似程度如何”,而非“你认为A品牌和B品牌在口感上有多相似”;
覆盖典型人群:样本需包含目标市场的各类消费者(如不同年龄、消费频率的用户),确保数据能反映整体感知;
补充定性访谈:在量表外,可通过深度访谈了解消费者评分的背后原因(如“认为A和B相似是因为包装风格相近”),为后续维度解释提供依据。
(二)数据预处理与模型构建
收集到原始数据后,需进行预处理以提高分析准确性:
处理缺失值:若个别受访者遗漏部分评分,可采用均值填补或剔除该样本(需确保样本量仍足够);
标准化处理:不同受访者的评分尺度可能存在偏差(如有人习惯打高分,有人更严格),可通过Z-score标准化消除个体评分习惯的影响。
模型构建阶段需解决两个关键问题:
选择度量或非度量MDS:若相似性评分是等距数据(如1-7分有明确间隔),可选择度量MDS;若评分仅反映顺序(如“更相似”“不太相似”),则选择非度量MDS(更常用,因消费者的主观评分往往是顺序性的)。
确定维度数:维度数决定了感知图的空间维度(二维或三维)。通常以“应力值(Stress)”作为判断标准——应力值越小,模型对原始数据的拟合越好。实践中,二维MDS的应力值若低于0.15(部分研究放宽至0.2),即可接受;若高于0.3,则需增加
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