认认真真的给自己一个明明白白的交待——管理资料大纲.pptx

认认真真的给自己一个明明白白的交待——管理资料大纲;目录;01;背景与目的;资料是知识传承的载体;02;采取多种手段核查资料的真实性，如对比、复核等，避免误导和使用错误资料。;;及时获取所需资料，不拖延、不积压，确保资料的新鲜度和时效性。;严格保密制度;03;;按时间顺序整理;;04;根据资料的主题或类别建立分类索引，使资料更容易查找和分类。;定期添加新资料;精确检索;05;;黑客利用漏洞入侵系统，窃取资料。;随着业务量的增长，资料不断增多，存储空间不足。;定期备份;06;;搭建资料共享平台，促进团队成员之间的信息共享与交流，提高协同工作效率。;密切跟踪行业动态;去除冗余的管理环节，简化流程