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2026年职业技能鉴定考试（高级项目管理师·一级）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的最低层级是（）

A.里程碑

B.交付物

C.1.1.1.1.1

D.组合甘特图

2、根据PMBOK指南，项目整合管理的核心输出不包括（）

A.项目章程

B.项目管理计划

C.变更日志

D.项目管理办公室章程

3、在进度压缩技术中，快速跟进的关键前提是（）

A.关键路径长度不变

B.活动逻辑关系不变

C.资源冲突风险可控

D.活动持续时间不变

4、ISO21500《项目治理指南》中，项目治理层与执行层的职责界面主要体现为（）

A.风险决策权

B.预算审批权

C.资源调配权

D.合同签订权

5、根据CMMI三级标准，组织过程资产的核心组成部分不包括（）

A.模板库

B.知识库

C.管理流程

D.人员能力模型

6、在挣值管理中，SV（进度偏差）为负值表明（）

A.实际进度超前计划

B.预算成本超支

C.工作绩效低于计划

D.交付物完整度达标

7、项目干系人分类矩阵中，“影响力高-参与度低”的群体应采取（）策略

A.定期汇报

B.有限沟通

C.主动参与

D.持续关注

8、在质量管理工具中，用于分析过程能力与规格符合性的方法是（）

A.排列图

B.控制图

C.因果图

D.鱼骨图

9、项目采购管理中，合同类型“固定价格合同”最适合应用于（）

A.需求明确且技术稳定的项目

B.需求模糊且变更频繁的项目

C.知识密集型项目

D.风险高且需快速响应的项目

10、根据《建设项目工程监理规范》（GB/T50319），监理单位对工程变更的审批权限不包括（）

A.建设单位书面指令

B.设计变更审批

C.施工方案变更确认

D.隐蔽工程验收

11、在项目整合管理中，关于变更控制流程的正确描述是：当项目团队提出变更请求时，首先应由谁进行初步评估？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.项目发起人

D.变更控制委员会（CCB）

12、项目工作分解结构（WBS）的最低层级应包含哪些内容？

A.1-2层可交付成果

B.3-4层工作包

C.5层及以下活动

D.1-3层任务

13、关键路径法（CPM）主要用于解决哪种项目管理问题？

A.资源分配不均

B.活动持续时间估算偏差

C.风险概率评估

D.干系人沟通效率

14、挣值管理中，EAC（earnedvalueatcompletion）的计算公式为：

A.BAC×CPI

B.EV+(BAC-EV)×CPI

C.BAC/CPI

D.EV+AC

15、在项目范围管理中，控制范围的关键控制点包括哪些？

A.需求确认与变更控制

B.里程碑评审与验收测试

C.资源分配与进度更新

D.风险登记册更新与沟通计划

16、项目采购管理中，关于合同类型的选择，以下哪项最适用于长期合作关系？

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加成合同

D.时间与成本补偿合同

17、在项目干系人管理中，识别干系人影响力的关键工具是：

A.干系人利益矩阵

B.风险登记册

C.挣值分析表

D.甘特图

18、项目进度管理中，关键路径上的活动持续时间延长，可能导致：

A.总工期不变

B.非关键路径变为关键路径

C.活动浮动时间增加

D.项目成本降低

19、在项目质量管理中，用于测量过程绩效的指标是：

A.质量成本

B.过程性能指数（PPI）

C.沟通有效性评分

D.风险概率值

20、项目资源管理中，资源平衡的关键步骤包括：

A.资源分配与进度压缩

B.需求确认与合同签订

C.风险登记与沟通计划

D.验收测试与最终交付

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某项目团队在启动会上讨论项目章程要素，以下哪些属于必须包含的内容？

A.项目目标与范围

B.关键干系人清单

C.预算与资源分配

D.项目阶段划分

E.风险管理计划

22、根据PMBOK指南，风险登记册的更新主要发生在以下哪些阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险沟通

23、项目沟通管理计划中，明确沟通需求的关键要素包括？

A.沟通渠道与频率

B.信息传递工具

C.沟通参与者的角色

D.沟通内容与格式

E.项目进度与里程碑

24、以下哪些属于WBS（工作分解结构）的层级划分原则？

A.100%规则

B.模块化原则

C.可交付成果导向