自考《现代物流学》各章要点汇总.docVIP

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  • 2026-02-04 发布于江苏
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第1篇当代物流学总论

第一章当代物流学概述

1、老式物流:指物品的运送与储存及某些从属业务而形成的功效单一的物流模式。(P3

2、当代物流与老式物流的区别:(P3

当代物流强调系统整体优化。

当代物流一定有完善的物流信息系统和信息网络的支持;

当代物流具备选进的物流科学技术。

3、当代物流的特征:(P4

反映迅速化;

功效集成化;

服务系列化;

作业规范化;

目标系统化;

伎俩当代化;

组织网络化;

经营市场化。

4、物流系统分类:按业务性质分:

生产物流;

供应物流;为生产公司提供原材料、零部件或其余物品时,物品在提供者和需求者之间的实体流动。

销售物流;生产公司、流通公司出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。(P7回收物流;

废弃物流。

5、按相对范围分:(P7

公司物流;(指发生在本公司内部的物品实体流动。

社会物流;

综合物流;(指物质资料在生产者与消费者之间,以及生产过程各阶段之间流动的全过程。

国际物流。重要经营特征是:跨国经营。

6、物流系统功效:输入,输出,解决(或转化,限制(或制约,反馈。

7、物流子系统:运送子系统、储存子系统、装卸搬运子系统、包装子系统、配送子系统、流通加工子系统、物流信息子系统。(P10

8、物流在国民经济中的地位与作用:(P12

物流是国民经济的动脉系统,它联结社会生产各个部分,使之成为一个有机整体;

物流是社会再生产不停进行,发明社会物质财富的前提条件;

物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础;

物流技术的发展是决定商品生产规模和产业结构变化的重要因素;

物流的改善是提高微观经济和宏观经济效益的重要源泉。

9、经过降低物料消耗而取得利润(第一利润源泉;经过节约活劳动消耗而增加利润(第二

利润源泉;降低物流费用以取得利润(第三利润源泉(P13

10、绿色物流:是指以降低对环境污染,降低资源消耗为目标,运用先进物流技术规划和实施运送、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。

11、物流管理当代化的重要内容:

体现在物流业务的科学管理上;

预测物流流量;

编制物流计划;

拟定物流最正确成本;

合理组织进货、验收、搬运、入库等业务;

加强与物流业务关于的法律的执行。

第二章国内外物流动态和发展趋势

1、物流合理化:包含:局部合理化、整体合理化。(P20

局部合理化:指物流系统中各子系统内物流过程合理化。

整体合理化:物流系统整体合理化。

2、物流合理化常用的系统分析方法:总成本法、防止次优化、得失比较分析法。

3、在一定服务水平条件下,在多个物流方案中选择总成本最小的方案:总成本法。

4、在评价各方案时,要比较分析各方案的所得和所失,在保持一定服务水平条件下,选择得不小于失的方案:得失比较分析法。

5、实现物流合理化的战略环节:(P21

制订物流战略、方针和方法;

拟定物流网络结构;

设计物流管理系统;

综合评价物流系统并逐渐完善物流系统。

6、物流合理化的途径:

加强物流计划性;

提高物流服务质量;

组织物流直达化;

组织物流短距化;

组织物资调运钟摆式运送;

组织货品调运集中化;

物流公司社会化;

实现物流原则化;

钟摆式运送:

强调往复、回程的货品组织,防止发生不满载或空车行程的情况的运送。

组织钟摆式运送的意义:

充分运用运载工具,防止发生不满载和空车行程,提高效率和公司效率;

节约社会资源,强调组织合理化。

7、国际物流:组织货品在国际间的合理流动,也就是发生在不一样国家之间的物流。(P35

8、我国发展国际物流有哪些方法:

改革和健全我国物流管理体制,实现从内向型向外向型的转变。

加快建设我国物流设施,通畅物流渠道;

引进先进的物流技术、实现物流原则化;

开展国际物流研究,加快国际物流专业人才的培养。

9、第三方物流:由供方与需方以外的物流公司提供物流服务的业务模式。(P43.

10、第三方物流经营内容有哪些?

包含有形的实物物流和无形的物流方案规划、设计和信息流动技术等。

重要有运送、存储、配送、配送战备和物流系统的研制,取货拼装,信息管理等。

11、第三方物流的经营特点:

从事第三方物流的经营者是一个庞大的群体;

资产所关于系和组织结构比较复杂;

提供的服务项目诸多;

规划差异较大;

与用户的关系在较高水平以上。

12、供应链:生产及流经过程中,涉及将产品或服务提供应最终用户的上下游公司,所形成的网络结构。

13、供应链管理(SCM:运用计算机网络技术全方面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。(P46

14、供应链管理的目标:

降低成本、提高效率;

维护各环节的顺畅,建立稳定的供求关系;

提高产品品质;

规范上下游供应链的操作,提高竞争力。

15、供应链管理的基本特点:复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性。

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