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环保技术研发工程师环保效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新性

新技术研发成功率

35%

80%

按实际完成项目数与计划项目数之比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。

专利申请数量

2项

每项专利加2分，不足1项按比例折算。

技术方案创新点数量

3个

每个创新点加1分，不足1个按比例折算。

新技术应用推广度

3个

每个成功应用推广的项目加1分，不足1个按比例折算。

行业技术领先性

达到行业前20%

根据第三方评估报告，每领先5%加1分，最高不超过满分。

环保效果达成率

污染物减排量

30%

减少15%以上

按实际减排量与目标减排量之比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。

资源利用率提升率

提升10%以上

按实际提升率与目标提升率之比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。

环境监测达标率

95%以上

按实际达标天数与总监测天数之比计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。

项目实施效果满意度

客户满意度评分85分以上

根据客户满意度调查问卷评分计算，每高2分加1分，最高不超过满分。

环保政策符合度

100%符合

每出现1次不符合项扣2分，扣分不超过总分。

项目执行效率

项目按时完成率

20%

90%以上

按实际按时完成项目数与总项目数之比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。

项目成本控制率

控制在预算的95%以内

按实际成本与预算之比计算，每低5%加1分，最高不超过满分。

团队协作能力

无重大协作问题

根据团队成员评价，每出现1次协作问题扣1分，扣分不超过总分。

项目文档完整度

100%完整

每出现1份不完整文档扣1分，扣分不超过总分。

问题解决速度

48小时内响应并解决

每延迟1小时扣0.5分，扣分不超过总分。

持续改进能力

技术优化建议采纳率

15%

80%以上

按实际采纳建议数与总建议数之比计算，每高5%加1分，最高不超过满分。

流程改进提案数量

2项

每项有效提案加1分，不足1项按比例折算。

知识分享参与度

参与至少3次内部技术分享

每参与1次加0.5分，不足0.5项按比例折算。

新技术学习时长

每年至少40小时

按实际学习时长与目标时长之比计算，每高10%加1分，最高不超过满分。

行业交流参与度

参与至少2次行业会议

每参与1次加1分，不足1次按比例折算。

本考核表旨在评估环保技术研发工程师在技术研发创新性、环保效果达成率、项目执行效率及持续改进能力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效考核的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见