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- 2026-02-04 发布于江苏
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行政事务处理流程手册标准化行政操作工具
一、总则
本工具旨在规范公司日常行政事务处理流程,统一操作标准,提升行政工作效率,保证各项工作有序推进。适用于公司全体行政人员、各部门业务对接人员及相关岗位,涵盖会议组织、文件流转、办公用品管理、访客接待、差旅安排等核心行政场景。
二、会议组织与安排
(一)操作流程详解
会议需求确认
需求部门提前向行政部提交会议需求,明确会议主题、时间(起止时间)、地点(会议室需求)、参会人员(名单及职务)、议程(含各环节时长)、所需物料(如投影仪、白板、文具等)及特殊要求(如茶歇、同声传译等)。
行政部与需求部门对接,确认上述信息无误后,形成《会议需求确认单》。
会议资源协调
行政部根据会议需求,预订会议室(优先使用公司自有会议室,如需外部场地需提前3个工作日确认)。
协调会议设备:提前1个工作日调试投影仪、麦克风、音响、视频会议系统等设备,保证正常运行;如需租赁设备,提前联系供应商确认交付时间及调试安排。
准备会议物料:根据议程打印会议资料(份数与参会人数一致)、摆放文具(笔、便签纸)、设置席卡(如有需要),如需茶歇提前与餐饮供应商确认菜单及送达时间。
会议通知发布
行政部在会议前1-2个工作日,通过OA系统或邮件发布正式会议通知,包含会议主题、时间、地点、参会人员、议程(含附件)、联系人及联系方式。
对重要会议或需提前准备的议题,同步电话提醒关键参会人员,保证知晓。
会议现场保障
会议开始前30分钟,行政人员到场检查会议室环境(整洁度、设备运行状态、物料摆放),开启空调、灯光。
参会人员签到时,发放会议资料、笔,引导入座;如需视频会议,提前15分钟测试设备,连线远程参会人员。
会议期间,行政人员全程在场,及时处理设备故障、补充物料等突发情况,做好《会议现场记录》(含参会签到、会议要点、待办事项等)。
会后整理与归档
会议结束后,行政人员清理会议室(关闭设备、整理桌椅、回收垃圾),检查有无遗留物品,及时联系失主认领。
整理会议资料:将会议纪要(由需求部门牵头撰写,行政部核对格式)、签到表、现场记录等资料归档保存(电子版存OA系统“会议档案”文件夹,纸质版按年度装订成册)。
如有会议待办事项,行政部跟进落实情况,并反馈至需求部门。
(二)相关表单示例
表单1:会议组织申请表
申请部门
申请人
申请日期
会议主题
会议时间
会议地点
参会人员(姓名/职务)
会议议程(含时长)
1.2.3.
所需物料
□投影仪□麦克风□白板□文具□茶歇(请注明:______)□其他:______
审批意见
需求部门负责人:______行政部负责人:______分管领导:______
表单2:会议签到表
会议主题:______________________时间:______年______月______日地点:______
序号
——
1
2
…
(三)关键注意事项
会议需求需提前2-3个工作日提交,紧急会议(如突发事务讨论)需至少提前1个工作日与行政部沟通。
涉密会议需在需求确认时明确,行政部做好保密措施(如会议资料标注“保密”、限制参会人员范围)。
会议通知需明确“请准时参会,如需请假请提前1个工作日向部门负责人报备并抄送行政部”。
会议期间,行政人员需保持安静,避免干扰会议进程;如遇设备故障,5分钟内无法解决时,需及时向会议主持人说明并启动备选方案(如更换会议室)。
三、文件审批与流转
(一)操作流程详解
文件起草
起草人根据工作需要,按公司《公文管理办法》规范格式撰写文件(标题、主送机关、附件、发文机关、成文日期等要素齐全)。
文件内容需准确、简洁、逻辑清晰,涉及数据、政策等内容需注明来源,保证合规性。
部门初审
起草人将文件提交至部门负责人进行初审,重点审核内容是否符合部门职责、数据是否准确、格式是否规范。
初审通过后,部门负责人在《文件审批单》上签字确认;如需修改,起草人根据意见修订后再次提交。
流转审批
初审通过的文件,由起草人通过OA系统提交至下一审批人(根据文件类型及权限确定审批链,如行政类文件由行政部负责人审批,涉及跨部门事项需相关部门会签)。
审批人需在1-2个工作日内完成审批,如需退回修改需注明具体意见;紧急文件需标注“急件”,审批人优先处理。
印发与归档
审批通过后,行政部根据文件类型确定印发范围(如公司全员、特定部门等),打印纸质版(加盖公章)并分发至各部门,同时通过OA系统发布电子版。
文件印发后,行政部将纸质版原件(含审批单)、电子版存档至“公司文件档案库”,按“年度-文件类型-文号”分类管理,保存期限不少于3年(涉密文件按保密规定执行)。
(二)相关表单示例
表单3:文件审批单
文件标题
文件编号
起草部门
起草人
主送机关
抄送机关
文件类型
□通知□报告□函
原创力文档

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