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2026年乡村旅游项目风险管理合同

鉴于：

（背景信息，如项目概述、参与方等，根据实际情况填写）

为有效识别、评估、控制和监控本乡村旅游项目（以下简称“项

目”）在2026年度运营期间可能出现的各类风险，保障项目参与各方

（包括但不限于项目投资者、运营方、游客、当地社区等）的合法权

益，确保项目安全、稳定、可持续地运营，根据《中华人民共和国旅

游法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同

法》及相关法律法规、政策文件，经各方平等协商，达成如下风险管

理协议：

第一条定义与术语

在本协议中，除非上下文另有解释，下列词语具有以下含义：

1.1“风险”是指可能对项目目标（包括安全、财务、声誉、合规

性等）产生负面影响的不确定性事件或条件。

1.2“风险管理体系”是指为管理项目风险而建立的组织结构、职

责、程序、资源和支持系统。

1.3“风险等级”是指根据风险可能性和影响程度划分的级别，通

常划分为高、中、低三个等级。

1.4“风险应对措施”是指为减轻、转移、规避或接受风险而制定

的特定行动计划或策略。

1.5“关键利益相关方”是指对项目有重要影响或受项目影响重大

的个人、群体或组织。

1.6“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情

况，如自然灾害、战争、政府行为等。

1.7“项目运营方”是指负责项目日常运营管理的实体或个人。

1.8“风险管理部门/岗位”是指由运营方指定，负责协调和执行

本项目风险管理的机构或人员。

1.9“风险登记册”是指记录已识别风险、评估结果、应对措施、

责任人等信息的动态管理文档。

第二条风险管理组织与职责

2.1项目设立风险管理委员会（以下简称“委员会”），由项目投

资方代表、运营方负责人、风险管理部门/岗位负责人及法律顾问等组

成，负责审批重大风险管理决策和策略。

2.2项目运营方是项目风险管理的主体，负责建立、实施和维护项

目风险管理体系。

2.3运营方指定专门的风险管理部门或岗位（以下简称“风险管理

部门”），负责风险管理的日常事务，包括风险识别、评估、监控、

报告以及协助落实风险应对措施。

2.4项目各业务部门（如安全部、市场部、服务部、后勤部等）在

其职责范围内，负责识别、报告和管理相关的业务风险，并配合风险

管理部门的工作。

2.5项目的第三方服务提供方（如导游、接待社、设备租赁商、餐

饮供应商等）有义务遵守本项目风险管理规定，及时向运营方报告其

服务过程中发现的风险隐患，并采取必要的风险控制措施。

2.6政府相关部门（如文化和旅游行政管理部门、应急管理部门、

生态环境部门、公安部门等）依据法定职责，对项目的风险管理活动

进行指导、监督和检查。

第三条风险识别与评估

3.1运营方应建立系统性的风险识别机制，通过但不限于以下方法

识别项目风险：

（a）组织头脑风暴会议，邀请各部门人员、专家参与；

（b）进行工作安全分析（JSA）和危险与可操作性分析

（HAZOP）；

（c）参考历史数据和事故案例；

（d）实地勘查和现场观察；

（e）收集和分析游客反馈、社区意见；

（f）使用标准化的风险检查表。

3.2风险信息应从多个渠道收集，包括日常安全检查、设备维护记

录、游客投诉、媒体报道、天气预报、政府公告等，并建立畅通的报

告途径。

3.3对识别出的风险，运营方应组织相关人员进行评估。评估内容

包括：

（a）风险发生的可能性，判断其是高、中、低；

（b）风险一旦发生可能造成的影响程度，判断其是高、中、

低。

3.4采用定性或定量相结合的方法，对风险的可能性和影响进行打

分或评级，并依据评分结果确定风险等级。通常将风险划分为高风

险、中风险和低风险。高风险和中等风险应优先管理。

3.5运营方应建立风险登记册，详细记录每项已识别风险的特征、

评估结果、风险等级、责任部门或责任人、已采取或计划采取的应对

措施、风险状态等信息。风险登记册应保持动态更新。

第四条风险应对策略与措施

4.1风险应对应遵循风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受的

原则。