新建年产6000吨等静压-高纯石墨项目可行性研究报告.docVIP

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年产6000吨等静压石墨生产线建设工程项目

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章项目总论 1

第一节项目背景 1

一、项目名称 1

二、项目主办单位和负责人 1

三、项目可行性研究部门 1

四、项目拟建地点 1

五、项目设计依据 1

第二节可行性研究结论 1

一、项目建设规模 1

二、项目建设进度 2

五、环境保护结论 3

第三节主要技术经济指标表 3

第二章项目规模及方案 4

第一节建设规模及指导思想 4

第二节建设规模及产品方案 4

第三节项目建设引用标准 4

第四节厂址选择 5

第五节厂区土建设计 5

第六节负荷性质及供电电源 6

第三章工艺技术与设备 7

第一节工艺流程与主要技术参数 7

第二节项目建设与设备选型 7

第四章管理组织与建设进度 9

第一节管理组织 9

第二节工作制度与劳动定员 9

第三节建设进度 9

第五章投资估算与资金筹措 10

第一节投资估算 10

第二节资金运用及资金筹措 11

第六章财务效益分析 11

第一节销售收入估算 11

第二节成本费用估算 11

第三节 总利润估算 13

第四节 投资回收期 13

第五节 投资分析 13

第七章结论 15

第一章项目总论

第一节项目背景

一、项目名称

************碳素有限公司年产6000吨等静压石墨生产线建设工程项目。

二、项目主办单位和负责人

项目主办单位：************碳素有限公司。

三、项目可行性研究部门

************碳素有限公司。

四、项目拟建地点

******省******县***济开发区。

五、项目设计依据

1、************碳素有限公司年产6000吨等静压石墨生产线项目建议书（************碳素有限公司董事会）。

2、国家现行的有关工程设计规范、规程和标准

第二节可行性研究结论

一、项目建设规模

项目建成后每年生产等静压石墨6000吨，其中一期生产能力为3000吨，二期扩建后生产能力3000吨。

二、项目建设进度

为了缩短建设周期，早日发挥投资效率，首先要组织一个强有力的项目建设领导机构，制定包括前期工作、资历金筹措、设备订货、施工、安装和职工培训待等等统一的计划安排，使各部门按照计划密切协同配合，对项目建设工作实施科学管理，本项目建设预计周期为2012年04月-2017年05月，合计60个月。实行分阶段进行，

第一阶段为2012年4月至2014年12月，用32个月时间实现第一阶段项目：完成二个石墨化车间、一个焙烧炉车间、物料配料系统、成型车间及配套的物料仓库、成品仓库、厂房设施的建设并逐步分阶段分车间试运行、投产；

第二阶段：2015年1月2017年4月，用28个月的时间实现第二阶段项目：逐步完善第一阶段工作的设施设备，增加生产线和设备扩大产能，到达预期产能。

三、投资估算和资金筹措

项目总投资额50000万元，其中固定资产投资30000万元由企业自筹解决；企业生产所需流动资按设计生产能力和企业近年来经营水平测算需要投入20000万元，由企业自筹解决，或企业用固定资产抵押贷款向银行融资解决部分。

四、项目财务评价

经分析和测算，根据市场预测本项目50,000万元（30,000万元固定资产的投入，20,000万元流动资金），产生9000万元的企业净利润，预计投资回收期不超过3年，项目在财务上可行的。

五、环境保护结论

本工程要按环保安全的技术要求进行生产工艺设计、设备选型等工程建设工作，使得项目建设及生产带来的环境影响能符合国家标准，使其影响的范围和程度能够将至最小限度。因此从环境保护的角度看，本工程的建