2026广东茂名市公安局滨海新区分局招聘警务辅助人员20人备考题库(第一次)及参考答案详解.docxVIP

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2026广东茂名市公安局滨海新区分局招聘警务辅助人员20人备考题库(第一次)及参考答案详解.docx

2026广东茂名市公安局滨海新区分局招聘警务辅助人员20人备考题库(第一次)

第一部分单选题(50题)

1、2020年5月22日,江苏盐城市民族宗教局召开市级宗教团体负责人座谈会,会议深入学习了《江苏省宗教事务条例》,要求深入开展安全工作专项整治,推进宗教场所规范管理,确保全市宗教领域安全稳定。这表明我国()

A.信教群众的宗教信仰已经转变

B.引导宗教与社会主义相适应

C.依法加强对宗教事务的管理

D.坚持宗教独立自主自办的原则

【答案】:C

【解析】题干中提到江苏盐城市民族宗教局召开座谈会,深入学习《江苏省宗教事务条例》,开展安全工作专项整治,推进宗教场所规范管理等内容。这体现了政府依据相关条例对宗教事务进行管理,确保宗教领域安全稳定,说明我国依法加强对宗教事务的管理。而题干未体现信教群众宗教信仰转变的信息;我国引导宗教与社会主义社会相适应,而不是与社会主义相适应;题干中也没有涉及宗教独立自主自办原则的相关内容。

2、下列民事行为无效的是()。

A.甲,15岁,去商店买笔记本

B.乙,25岁,在4S店买了一辆宝马

C.丙,7岁,把自己心爱的白金项链送给好朋友

D.丁,65岁,生重病后立了一份遗嘱

【答案】:C

【解析】根据《民法典》相关规定,不满八周岁的未成年人为无民事行为能力人,无民事行为能力人实施的民事法律行为无效;八周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人,实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认,但可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力相适应的民事法律行为;成年人为完全民事行为能力人,可以独立实施民事法律行为。其中一个选项描述的主体为7岁,属于无民事行为能力人,其把自己心爱的白金项链送给好朋友的行为,属于无民事行为能力人实施的民事法律行为,该行为无效。有选项主体为15岁,属于限制民事行为能力人,去商店买笔记本这一行为与其年龄、智力相适应,该行为是有效的。有选项主体为25岁,属于完全民事行为能力人,在4S店买一辆宝马是其独立实施的民事法律行为,该行为有效。还有选项主体为65岁,属于完全民事行为能力人,生重病后立遗嘱,若遗嘱符合法律规定的形式和实质要件,该遗嘱是有效的。所以无效的民事行为对应的描述是7岁主体把自己心爱的白金项链送给好朋友的行为。

3、某市教育局王局长在《某市第二高等职业学院关于新建教职工宿舍楼的请示》上圈阅,这表明王局长对该请示()。

A.同意

B.不同意

C.已阅知

D.持保留意见

【答案】:A

【解析】在公文处理中,圈阅是一种常见的批示方式。圈阅通常意味着相关领导已经阅读并知晓了文件内容。对于请示类公文,圈阅并不等同于明确表示同意、不同意或者持保留意见。同意一般会有更明确的批示表达支持;不同意会有明确的反对意见说明;持保留意见也会有相应的文字阐述保留的想法。所以圈阅主要就是表明已阅知该请示。

4、在因果关系十分复杂的科学领域,即使在基本条件相同的条件下,每做一次观察或试验,都可能得到不同的结果。这意味着,我们往往无法根据已知的有限原因精确地预测结果,每做一次预测,也都可能会出现偏差。我们将这种无法精确预测的现象,称为随机现象。根据上述定义,下列属于随机现象的是()

A.种瓜得瓜,种豆得豆

B.郑州每年8月9日的气温

C.对正常人而言,剧烈运动后会出汗

D.定量的氢气在氧气中燃烧生成定量的水

【答案】:B

【解析】随机现象是无法精确预测的现象。种瓜得瓜等有确定结果,可精确预测;郑州每年8月9日气温,即使基本条件相同,每次结果也可能不同,无法精确预测,属于随机现象。

5、准予登记的民办非企业单位,由登记管理机关根据其依法承担民事责任的不同方式分别发给相应的登记证书,下列哪项证书除外():

A.《民办非企业单位(法人)登记证书》

B.《民办非企业单位(合伙)登记证书》

C.《民办非企业单位(个体)登记证书》

D.《民办非企业单位(财团)登记证书》

【答案】:D

【解析】准予登记的民办非企业单位,登记管理机关会根据其依法承担民事责任的不同方式,分别发给《民办非企业单位(法人)登记证书》《民办非企业单位(合伙)登记证书》《民办非企业单位(个体)登记证书》。而“财团”并非民办非企业单位承担民事责任的方式,不存在《民办非企业单位(财团)登记证书》,所以除外的证书是民办非企业单位(财团)登记证书。

6、在组织绩效管理里,核心环节是()。

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效评估

【答案】:D

【解析】组织绩效管理包括多个环节,绩效设计是对绩效目标、指标等进行规划;绩效反馈是将绩效结果告知员工,促进沟通;绩效评估是对员工工作表现进行评价。而绩效改进才是组织绩效管理的核心环节。绩效改进是在绩效评估的基础上,针对绩效不佳的方面

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