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- 2026-02-04 发布于广东
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基层管理:实践经验与未来展望
一、引言
基层管理是组织体系中承上启下、联系内外的关键环节。作为企业管理的“最后一公里”,基层管理者在推动战略落地、提升执行力、保障组织稳定运转方面发挥着不可替代的作用。随着社会环境和工作方式的持续演变,基层管理面临的挑战与机遇并存。本文结合实践经验,分析当前基层管理的难点与问题,并展望其未来发展路径。
二、基层管理的实践现状
1.角色定位模糊
许多基层管理者在组织中既承担执行任务,又需带领团队完成目标,角色兼具“执行者”“教练”“沟通桥梁”等多重身份,导致精力分散、效率低下。
2.管理能力不足
部分基层管理者是从技术骨干提拔而来,虽业务能力强,但在目标管理、
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