2026广东茂名市行知中学招聘临聘语文教师生物教师兼实验员历史教师3人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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2026广东茂名市行知中学招聘临聘语文教师生物教师兼实验员历史教师3人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026广东茂名市行知中学招聘临聘语文教师生物教师兼实验员历史教师3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、决定与决议的主要不同在于()。

A.规范性

B.领导指导性

C.生成程序

D.时效性

【答案】:C

【解析】决定与决议的主要不同在于生成程序。决议须经某一级机关或组织机构的法定会议对某一议题进行集体讨论,由法定多数表决通过,然后形成正式文件,并以会议的名义公布。而决定的形成方式要宽泛得多,既可以是会议集体讨论通过,也可以由领导机关直接作出。规范性方面,决定和决议都具有一定规范性。领导指导性上,二者都能够体现领导集体意志、对工作起到指导作用。时效性上,它们也不是本质差异所在。所以主要不同在于生成程序。

2、珠穆朗玛峰位于()。

A.中缅边境

B.中尼边境

C.中巴边境

D.中印边境

【答案】:B

【解析】该题主要考查珠穆朗玛峰地理位置的常识。珠穆朗玛峰地处中国和尼泊尔的边界上。中缅边境主要涉及中国和缅甸的交界区域;中巴边境是中国和巴基斯坦的交界之处;中印边境则是中国和印度的接壤地带,这些都并非珠穆朗玛峰所在位置。所以正确答案是中尼边境。

3、根据费德勒模型,领导处于最不利的情景时应采用()领导方式。

A.集权型

B.分权型

C.关系导向型

D.任务导向型

【答案】:D

【解析】费德勒认为影响领导有效性的环境因素主要有三个方面:职位权力、任务结构、上下级关系。最不利的情景即职位权力弱、任务结构不明确、上下级关系差。在这种情况下,任务导向型领导方式更为有效。因为任务导向型领导更关注工作任务的完成,专注于明确工作目标、制定工作流程和监督工作进度,在不利情景下能够依靠对任务的严格把控来推进工作。而集权型侧重于权力集中,没有针对最不利情景的特点;分权型强调权力下放,不利于在混乱不利情景下集中力量;关系导向型注重人际关系,在任务结构不明确且上下级关系差的情况下难以发挥优势。所以答案是任务导向型领导方式。

4、某小区居民杨某劝阻同小区居民段某在电梯内吸烟,二人发生争吵,随后段某心脏病发作死亡,死者家属要求赔偿,市中级人民法院二审判决劝阻者无需承担责任。在此案中,该判决()。

A.体现了道德在司法审判中的作用,依法保护社会公物维护者合法权益

B.体现了道德规范和法律规范的统一,有利于引导全社会崇上向善

C.强化了道德对法制的基础作用,为法治创造良好人文环境

D.强化法治对道德的保障功能,有助于形成良好社会风气

【答案】:D

【解析】这道题主要考查对司法判决所体现的道德与法律关系及社会影响的理解。在这个案例中,市中级人民法院二审判决阻止者不承担责任。这一判决并不是主要体现维护社会公物,题干重点在于阻止吸烟这一维护公共健康和文明秩序的行为,而非针对社会公物,所以关于依法保护社会公物维护者合法权益的表述不正确。该判决将道德层面鼓励的阻止吸烟、维护公共环境健康的行为与法律判决相结合,既符合道德规范中倡导的文明行为,又通过法律判决的形式给予肯定。这种结合有利于引导全社会崇尚善良、积极践行文明行为,促进社会风气向更好的方向发展,体现了道德规范和法律规范的统一。题干中并没有体现出道德对法治基础作用的强化,重点在于法治判决对道德行为的保障和引导。该判决主要强调的是通过法律判决保障符合道德的行为,是从法律保障道德的角度,而不是强化法治对道德的保障功能,这种表述没有准确体现该判决的核心意义。综上所述,正确的理解是该判决体现了道德规范和法律规范的统一,有利于引导全社会崇尚向善。

5、下列做法中不利于长久的上下级关系发展的是()。

A.扬长避短

B.及时交流

C.完全服从指挥

D.大事讲原则,小事讲风格

【答案】:C

【解析】在长久的上下级关系发展中,发挥优势避免劣势(扬长避短)能让彼此更好地认识对方的能力和特点,有助于建立良好的合作关系;及时交流能增进相互理解、避免误解、提高工作效率,对上下级关系发展有益;大事讲原则能保证工作方向和质量,小事讲风格则能营造和谐的相处氛围,利于关系维护。而完全服从指挥可能会掩盖自身的合理意见和建议,不能促进双方的有效沟通和共同成长,也无法充分发挥个人的主动性和创造性,长期来看不利于上下级关系的健康长久发展。所以不利于长久的上下级关系发展的做法是完全服从指挥。

6、会议管理是指召开会议的准备工作和组织活动,要提高会议效率,需对会议进行科学管理,即做好会前、会中和会后各环节的科学管理。不属于会前管理内容的是()。

A.确定会议的主题和名称

B.拟定会议日程

C.形成会议记录

D.确定会议范围及与会对象

【答案】:C

【解析】会议管理需做好会前、会中和会后各环节的科学管理来提高效率。会前管理是为会议顺利召开做准备,确定会议的主题和名称、拟定会议日程、确定会议范围及与会对象都是会前需

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