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  • 2026-02-04 发布于河南
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2026民丰特种纸股份有限公司招聘备考题库(浙江)完整答案详解.docx

2026民丰特种纸股份有限公司招聘备考题库(浙江)

第一部分单选题(50题)

1、经济基础是()

A.一定历史阶段上生产力和生产关系的总和

B.一定历史阶段上生产力和生产关系的总和

C.一定历史阶段上科学技术和经济管理的总和

D.一段历史阶段上占统治地位的生产关系各方面的总和

【答案】:D

【解析】经济基础指社会在一定发展阶段上占统治地位的生产关系各方面的总和,它并非生产力与生产关系总和,也不是科技和经济管理总和,所以正确表述反映其本质。

2、破产是()运行的最关键条件。

A.供求机制

B.风险机制

C.利率机制

D.竞争机制

【答案】:B

【解析】本题主要考查经济机制中各机制运行的关键条件。供求机制是指商品的供求关系与价格、竞争等因素之间相互制约和联系而发挥作用的机制。供求机制主要体现的是市场上商品供给和需求的相互影响,其运行的关键更多在于市场的供给量与需求量的平衡等因素,而非破产,所以该选项不符合题意。风险机制是市场机制的基础机制。在市场经营中,任何企业在从事生产经营中都会面临着盈利、亏损和破产的风险。破产是风险机制运行的最关键条件。当企业面临破产风险时,会促使其加强经营管理,降低成本,提高生产效率,以避免破产的结局,所以该选项符合题意。利率机制是指竞争过程中利息率变动与信贷资金供求变动之间的联系和作用形式,主要通过利率的升降调节资金的供求,进而影响经济活动。其运行关键在于利率的调整、资金的供求关系等,与破产并无直接关联,所以该选项不符合题意。竞争机制是市场机制的内容之一,是商品经济活动中优胜劣汰的手段和方法。竞争机制运行的关键在于市场主体之间的竞争程度、市场准入门槛等因素,破产并非其运行的最关键条件,所以该选项不符合题意。综上,破产是风险机制运行的最关键条件。

3、学习记忆是脑的高级机能,其神经基础是中枢神经系统的可塑性,包括神经网络、神经环路和突触连接等不同的层次水平,其中突触是最易变的环节,也是神经可塑性的关键部位。突触可塑性的表现形式有两个方面:一是突触传递效能的改变;二是突触结构参数的变化。这段话主要支持了这样一种论点,即()。

A.突触具有可塑性

B.突触可塑性的表现形式

C.突触是神经可塑性的表现形式

D.学习记忆的神经基础是什么

【答案】:A

【解析】文段第一句表明中枢神经系统具有可塑性,其中突触是神经可塑性的关键部位,第二句指出突触可塑性有两个表现形式。存在一种概括只涵盖了第二句的内容,这种概括是片面的,并不准确。还有一种说法称突触是神经可塑性的表现形式,但实际上文段说的是突触可塑性的两个表现形式,所以该说法错误。另外,有一种概括只体现了第一句的部分内容,同样是片面的。综合来看,正确的应是剩下的那种理解。

4、伪造货币并出售或者运输伪造的货币,应如何定罪处罚()。

A.出售假币罪从重处罚

B.运输假币罪从重处罚

C.伪造货币罪从重处罚

D.应当数罪并罚

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国刑法》规定,伪造货币并出售或者运输伪造的货币的,依照伪造货币罪定罪从重处罚。这是因为伪造货币行为是源头性行为,出售或运输伪造货币是伪造货币行为的后续延伸行为,这种情况下,法律将其规定为按伪造货币罪从重处罚,而不是分别以出售假币罪、运输假币罪单独处罚,也不适用数罪并罚。

5、公共行政管理提出的最基本人事行政原则是“知人善任、适才适用”,能够解释这一原则的理论是()。

A.帕金森定律

B.彼得原理

C.二八法则

D.权变组织理论

【答案】:B

【解析】下面为你对该题中涉及的理论进行分析。“知人善任、适才适用”强调的是要了解人才并将其放到合适的岗位上,实现人岗匹配。帕金森定律指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。它主要描述的是组织规模扩张与效率之间的关系,与“知人善任、适才适用”原则不符。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。该原理关注的是员工晋升过程中出现的不胜任问题,并非如何做到人岗匹配,不符合“知人善任、适才适用”的要求。二八法则是指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定的。它主要用于揭示事物的不均衡性和关键因素的重要性,和人事行政中的“知人善任、适才适用”没有直接关联。权变组织理论强调组织要根据所处的内外部环境随机应变,不存在一成不变、普遍适用的组织模式和管理方法。这与人事行政中根据人的特点安排合适岗位的“知人善任、适才适用”原则不同。然而,在本题中没有完全符合“知人善任、适才适用”原则的选项。通常能解释这一原则的理论有人岗匹配理论等,它强调根据岗位的要求和员工的能力、性格等特点,将合适的人安排到合适的岗位上,实现员工与岗位的契合。本题出题可能不够严谨,但如果仅

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