企业培训体系构建培训 (2).pptxVIP

第一章企业培训体系构建的必要性;01;第1页：企业培训现状调查;第2页：培训体系与企业战略的脱节分析;第3页：培训投入与产出的成本效益分析;第4页：构建培训体系的四步法总结;02;第5页：需求分析的引入案例;第6页：组织层面需求分析的框架;第7页：岗位层面需求分析的清单;第8页：个人层面需求分析的量表;03;第9页：培训目标设计的SMART原则;第10页：培训内容设计的逻辑树;第11页：培训内容的资源整合列表;第12页：内容设计的评估与迭代;04;第13页：培训方式选择的场景分析;第14页：混合式学习的实施框架;第15页：培训实施的关键控制点;第16页：培训实施效果的初步验证;05;第17页：培训效果评估的引入案例;第18页：柯氏四级评估模型的实施;第19页：培训改进的PDCA循环;第20页：培训效果的文化建设影响;06;第21页：培训体系的引入案例;第22页：培训体系优化的诊断工具;第23页：体系优化的实施路线图;第24页：体系优化的长期收益