2026国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心福建分中心专利审查员招聘100人备考题库完整参考答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.5万字
  • 约 52页
  • 2026-02-05 发布于河南
  • 举报

2026国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心福建分中心专利审查员招聘100人备考题库完整参考答案.docx

2026国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心福建分中心专利审查员招聘100人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、乡村振兴是包含产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、()的全面振兴。

A.教育振兴

B.科教振兴

C.组织振兴

D.医疗振兴

【答案】:C

【解析】乡村振兴战略是一项全面而系统的工程,涵盖了农村经济社会发展的各个方面。产业振兴是乡村振兴的物质基础,人才振兴是乡村振兴的关键因素,文化振兴为乡村振兴提供精神动力,生态振兴是乡村振兴的内在要求,而组织振兴则是乡村振兴的根本保障,为乡村各项事业发展提供坚强的组织支撑。教育振兴、科教振兴、医疗振兴虽然对于乡村发展也具有重要意义,但并非是与产业、人才、文化、生态并列的乡村全面振兴的关键组成部分。所以乡村振兴是包含产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的全面振兴。

2、某交通执法局对张某超速行驶作出罚款处理决定,张某履行该决定后,交通执法局又以同一事实对张某作出吊销驾驶证的处罚决定,此行为违反了()。

A.确定力

B.执行力

C.公定力

D.拘束力

【答案】:A

【解析】行政行为的确定力是指有效成立的行政行为,具有不可变更性,即非依法不得随意变更或撤销和不可争辩力。对于交通执法局而言,针对张某超速行驶这一事实,在已经作出罚款处理决定且张某履行该决定后,又以同一事实作出吊销驾驶证的处罚决定,这违反了行政行为的确定力,因为行政行为作出后不应随意就同一事实再次作出不同处理。行政行为的执行力是指行政行为生效后,行政主体依法有权采取一定手段,使行政行为的内容得以实现的效力。本题中未涉及行政行为内容如何实现的问题,所以未体现执行力方面的违反。行政行为的公定力是指行政主体作出的行政行为,不论合法还是违法,都推定为合法有效,相关的当事人都应当先加以遵守或服从。本题主要强调的不是行政行为是否被推定为合法有效,而是同一事实再次作出处罚的问题,所以未体现对公定力的违反。行政行为的拘束力是指行政行为成立后,其内容对有关人员或组织所产生的法律上的约束效力,有关人员和组织必须遵守、服从。本题未突出行政行为对张某等人的约束以及张某是否遵守该约束,而是聚焦于重复处罚,所以未体现对拘束力的违反。综上,答案为行政行为的确定力。

3、下列不属于国际关系表述中常提到的西方国家是()。

A.俄罗斯

B.法国

C.美国

D.挪威

【答案】:A

【解析】国际关系表述中常提到的西方国家主要指的是具有高度发达的经济、民主政治体制等特征,且通常位于欧洲和北美的部分国家。从历史和地缘政治角度来看,这些国家在政治、经济、文化等方面具有一定的相似性和联系。法国、美国、挪威均属于这一范畴,法国是欧洲老牌资本主义国家,在政治、经济、文化等诸多领域在国际上具有重要影响力;美国是当今世界最发达的国家,在全球政治、经济、军事等方面占据主导地位;挪威作为北欧国家,经济发达且民主程度较高。而俄罗斯虽然在地理位置上其大部分领土位于亚洲,但在政治、经济、文化重心主要在欧洲。不过,由于历史、政治体制、经济模式以及地缘政治等多方面因素,俄罗斯与传统意义上的西方国家存在显著差异,在国际关系中通常不被视为典型的西方国家。所以不属于国际关系表述中常提到的西方国家是俄罗斯。

4、在信息技术高度发达的背景下,一个企业在引入相关信息技术后,为组织带来的影响不包括()。

A.权力的行使以授权为主

B.员工的自主性得到提高

C.组织中员工的整体意识下降

D.员工的工作环境和氛围相对宽松自由

【答案】:C

【解析】在信息技术高度发达的企业中,由于信息传播和处理更为便捷高效,权力不再高度集中于少数高层,而是更多地向下授权,员工能够在一定范围内自主行使权力,所以权力的行使以授权为主是常见的情况。同时,因为有了这种授权,员工有更多的自主决策空间,可以根据实际情况灵活开展工作,自主性得到提高。而且在这样的环境下,企业管理相对扁平化,对员工的约束减少,员工的工作环境和氛围会相对宽松自由。然而,信息技术高度发达促进了信息的快速流通和共享,员工之间的沟通与协作更加频繁和紧密,会增强组织中员工的整体意识,而不是使整体意识下降。所以答案是员工的整体意识下降这种情况不符合信息技术高度发达企业为组织带来的影响。

5、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】:C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档