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2026国家电投集团重庆公司招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下不属于高性能工程塑料优点的是（）。

A.成本低

B.重量轻

C.不生锈

D.易运输

【答案】：A

【解析】高性能工程塑料是一种具有卓越性能的材料。重量轻是其显著优点，这使得它在应用中便于操作且能降低整体负载；不生锈体现了其良好的化学稳定性，能够在多种环境下长期使用而不被腐蚀；易运输也是其优势之一，因其重量轻等特点，可以降低运输成本和难度。然而，高性能工程塑料的制作工艺复杂，技术要求高，往往需要使用特殊的原材料和先进的生产设备，这些因素导致其生产成本较高，并非成本低。所以不属于高性能工程塑料优点的是成本低。

2、某建材产品制造商作出承诺，若巴西队在世界杯比赛中夺得冠军，购买该品牌指定商品的顾客可获得全额退款奖励。这一行为属于（）。

A.无效的民事法律行为

B.附期限的民事法律行为

C.效力待定的民事法律行为

D.附条件的民事法律行为

【答案】：D

【解析】该制造商承诺只要巴西队在世界杯比赛中夺得冠军，购买指定商品的顾客可获得全额退款奖励，此为附条件的民事法律行为。附条件的民事法律行为是指在民事法律行为中规定一定条件，并且把该条件的成就或者不成就作为确定行为人的民事权利和民事义务发生法律效力或者失去法律效力的根据的民事法律行为。在本题中，“巴西队在世界杯比赛中夺得冠军”就是所附条件，当该条件成就时，购买指定商品的顾客获得全额退款奖励这一权利义务生效。无效的民事法律行为是指因欠缺民事法律行为的有效条件而不产生法律效力的民事行为，本题制造商的承诺并不存在导致行为无效的情形，如无民事行为能力人实施的行为、行为人与相对人以虚假的意思表示实施的行为等。附期限的民事法律行为是指当事人在法律行为中设定一定的期限，并将期限的到来作为民事法律行为效力的发生或消灭的依据，期限是必然到来的事实，而巴西队是否能在世界杯夺冠具有不确定性，并非必然发生的期限。效力待定的民事法律行为是指行为成立时，其是有效还是无效尚不能确定，还待其后一定事实的发生来确定其效力的民事法律行为，常见情形如限制民事行为能力人实施的超越其能力范围的行为等，本题情况显然不属于效力待定的情形。所以该行为属于附条件的民事法律行为。

3、“名不正言不顺”体现的是（）。

A.儒家思想

B.法家思想

C.墨家思想

D.道家思想

【答案】：A

【解析】“名不正言不顺”出自《论语·子路》，原文为“名不正，则言不顺；言不顺，则事不成”，《论语》是儒家经典著作，集中体现了孔子及儒家学派的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等。儒家思想强调等级秩序、名分制度，认为名分恰当对于社会秩序的稳定和各项事务的顺利开展至关重要，“名不正言不顺”鲜明地体现了儒家对于名分和社会秩序的重视。法家思想主张以法治国，强调法律的权威性和强制性，通过严刑峻法来维护社会秩序、推动国家治理。墨家思想倡导兼爱、非攻、尚贤、节用等理念，核心是追求人与人之间的平等相爱、反对战争、选拔贤能以及节约资源等。道家思想以“道”为核心，主张道法自然、无为而治，追求顺应自然规律，不过多干预事物的发展。所以“名不正言不顺”体现的是儒家思想。

4、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

5、十九大报告指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这