高效执行力培训课件分享.pptxVIP

第一章提升认知：高效执行力的起点;01;为什么执行力决定成败？;认知偏差如何阻碍执行？;提升认知的具体方法;总结——认知升级的持续路径;02;从“我要成功”到“如何成功”？;常见目标拆解误区;SMART+依赖关系的目标拆解法;总结——目标拆解的标准化流程;03;为什么“看起来很美”的流程无效？;流程诊断的四个维度;精益化改造的实战方法;总结——流程优化的组织保障;04;为什么“资源到位”仍执行无力？;资源协同的三大瓶颈;资源协同的矩阵管理法;总结——资源协同的持续迭代;05;为什么“加钱”未必提升效率？;传统激励的三大失效模式;多元激励设计模型;总结——激励系统的持续优化;06;为什么“经验”总在重复丢失？;复盘的三大认知障碍;STAR-GROW复盘法;总结——复盘的生态化建设;07;执行力是集体习惯的产物，而非制度本身。;文化毒瘤清单;执行力文化的构建路径;总结——执行力文化的持续迭代;08;工具清单;资源推荐