2026南平光泽县不动产登记中心劳务派遣工作人员招聘2人备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于中国
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2026南平光泽县不动产登记中心劳务派遣工作人员招聘2人备考题库及答案详解(最新).docx

2026南平光泽县不动产登记中心劳务派遣工作人员招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、周某与吴某结婚后,吴某的父母出资为吴某购置了一套不动产,且产权登记在吴某名下,这套不动产属于()的财产。

A.吴某

B.吴某和周某共同拥有

C.吴某的父母

D.吴某的父母、吴某和周某共同拥有

【答案】:B

【解析】根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉婚姻家庭编的解释(一)》规定,当事人结婚后,父母为双方购置房屋出资的,依照约定处理;没有约定或者约定不明确的,按照民法典第一千零六十二条第一款第四项规定的原则处理,即夫妻在婚姻关系存续期间继承或者受赠的财产,一般属于夫妻共同财产,但遗嘱或者赠与合同中确定只归一方的财产除外。本题中吴某父母出资给吴某购买不动产且产权登记在吴某名下,可视为吴某父母明确表示该不动产是对吴某个人的赠与,所以该不动产属于吴某的个人财产。

2、赵某向区园林绿化局申请砍伐城市树木许可,按照行政许可法的规定,下列说法中正确的是()。

A.区园林绿化局自受理申请之日起,最长不得超过二十日作出决定

B.如延长作出行政许可决定的期限,应当将延长期限的理由告知赵某

C.经上级园林绿化部门批准,可以延长十五日再作出行政许可决定

D.区园林绿化局作出准予行政许可决定的,应当自作出决定之日起十五日内向赵某颁发《树木砍伐许可证》

【答案】:B

【解析】依据《行政许可法》规定,行政机关应当自受理行政许可申请之日起二十日内作出行政许可决定。二十日内不能作出决定的,经本行政机关负责人批准,可以延长十日,并应当将延长期限的理由告知申请人。但是,法律、法规另有规定的,依照其规定。行政许可采取统一办理或者联合办理、集中办理的,办理的时间不得超过四十五日;四十五日内不能办结的,经本级人民政府负责人批准,可以延长十五日,并应当将延长期限的理由告知申请人。行政机关作出准予行政许可的决定,应当自作出决定之日起十日内向申请人颁发、送达行政许可证件,或者加贴标签、加盖检验、检测、检疫印章。对于申请砍伐城市树木许可这一情况,行政机关自受理申请之日起,二十日内不能作出决定的,经本行政机关负责人批准可延长十日,即最长三十日作出决定,并非最长不得超过二十日。经本行政机关负责人批准可延长十日,不是经上级园林绿化部门批准延长十五日。行政机关作出准予行政许可决定的,应当自作出决定之日起十日内向申请人颁发行政许可证件,而非十五日。行政机关如延长作出行政许可决定的期限,应当将延长期限的理由告知申请人,所以如延长作出行政许可决定的期限,应当将延长期限的理由告知赵某的说法正确。

3、公园、旅游景点、博物馆将顾客分为学生、年长者和一般游客,对学生和年长者收取较低的门票费用。这体现了差别定价常用方法中()。

A.顾客细分定价

B.地点差别定价

C.时间差别定价

D.形象差别定价

【答案】:A

【解析】该题考查的是对差别定价常用方法的理解。差别定价是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务。对于公园、旅游景点、博物馆将顾客分为学生、年长者和一般游客,并对学生和年长者收取较低门票费用的情况,其是依据顾客的不同类型进行定价的。顾客细分定价是指企业把同一种商品或服务按照不同的价格卖给不同的顾客,该情景符合此特点。地点差别定价是指对处于不同位置或地点的产品或服务制定不同的价格,本题中并非基于地点因素定价。时间差别定价是根据消费者购买时间的不同而制定不同的价格,如不同季节、不同时间段等,本题未体现时间因素。形象差别定价是指企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格,而这些不同型号或形式的产品价格之间的差额和成本费用之间的差额并不成比例,本题不涉及形象差别定价。所以,这种定价方式体现了差别定价常用方法中的顾客细分定价。

4、计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在,其中,高层管理人员主要负责制定()。

A.战术性计划

B.生产作业计划

C.战略性计划

D.财务成本计划

【答案】:C

【解析】计划工作在不同管理层级有着不同的侧重点。高层管理人员处于组织的最高层,他们需要从宏观的角度出发,对组织的整体发展方向和长期目标进行规划。战略性计划是关于组织长远发展方向、目标、战略的计划,它具有全局性、长远性和方向性的特点,能够为组织的未来发展指明道路,所以高层管理人员主要负责制定战略性计划。战术性计划是为了实现战略性计划而制定的具体行动计划,通常更侧重于短期的、局部的目标和任务,一般由中层管理人员负责制定。生产作业计划是针对生产过程制定的具体计划,旨在合理安排生产活动,确保生产任务的顺利完成,主要由基层管理人员负责。财务成本计划是关于企业财务收支和成本控制的计划,虽然重要,但也并非是高层管理人员的主要职责,各层级都可能参与其

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