基业长青帝王学的思考维南柏先生.pdfVIP

基业长青（帝王学的思考维度） ——南柏先生（东方智慧创始人） 东方智慧开发研究院：是一家专业的国学应用研究机构，旨在挖掘优秀传统 文化的哲理智慧，沉淀出指导今天人们快乐生活、成功经营的应用哲学，培养道 德高尚的企业领袖。 具体展开三项研究： 1、优秀传统文化研究。在深刻研究《易》、《儒》、《禅》、《道》、《兵》、《医》、 《史》及诸子百家的基础上，以《易》指导天时地利维度、以《儒》建设和谐的 维度、以《禅》修炼心定的维度、以《道》领导众合的维度、以《兵》建立势成 的维度、以《医》培养辩证的维度、以《史》认识人首的维度，开创性的形成了 （多维思考）学说。 2、经营哲学研究。总结中日、中西企业管理发展的历史，研究企业应该是 什么？如何正确经营？如何有效经营？作为企业员工的人应该是什么？作为人 何为善恶？如何才有快乐人生？在此基础上形成了核心思想为“道法自然、厚德 载物、以人为本、多维和谐”的南柏经营哲学。 3、经典教育研究。传统私塾式教育，传道、授业、解惑。一个互助提升的 平台，督促学员知行合一，在诚信为本的基础上，践行 （南柏经营哲学），让企 业家具有高尚的人格，同时其企业具有高贵的品格，从而奠定不败的基业。 南柏先生：1984 年毕业于江西南昌航空工业大学。江西上饶广丰人。10 年 在大型军工企业基层到高层，3 年合资企业总经理，7 年创办民营企业，30 年专 精研究优秀传统文化，博彩“易儒佛道兵医史”之精髓，首倡中国式经营哲学， 开创多维学说，帮助人们打开自身的活水源智慧，倡导以和谐促进不倒退的发展。 东方智慧课程目录： 一、缘于改变 （断轮回）。改变命运的轨迹，革除习惯的制约，突破领袖格 局，斩断因果轮回。 二、战略根基（筑根基）。莫让宏伟蓝图变成梦幻泡影。方法看方向，方向 看战略，战略看根基。百年企业源于百年基业。 三、仁者无敌（造内核）。得道多助，失道助，内圣外王，吸引资源追随。 四、领袖风采（建势成） 五、自证禅心（证自性） 六、领袖人格（修能量） 七、多维人生（展格局） 八、终极意义（寻了处） 导言： 一、经营的意义 企业经营的意义有三种：一是赚钱；二是成就事；三是成就人。企业经营的 终极意义是成就人。 二、经营的困惑 一是用人的困惑。人的出口增多，选择的路径增多。二是市场的困惑。三是 市场波动和轮回的困惑。 三、经营三个层级 一是商道；二是经营哲学，运筹策略，战略；三是管理。 四、道的两面 一是固守传统；二是与时俱进。我今天要讲的就是中庸。 实际讲课目录： 一、多维思考 二、战略根基 三、长青经营 四、长青管理 讲课内容摘要： 第一讲 多维思考 中国传统文化是解决道的问题，就是人的问题； 西方文化解决的是术的问题，就是事的问题。 人学习不要进行是非对错的选择，而是要进行适应性选择。如果进行是非对 错的选择，就是单一思维，所以必须进行多维思维。 学习是要进行适应性的选择，而不是进行是非对错的选择。 各种文化，各有特长，不需要融合。因为各种文化都是从不同的角度看问题。 也谈不上那种好，那种高明。 一、人生是多维的 一是要注意前后左右上下。 二是事业生活家庭兼顾，如果你是多维思考就可以照顾到，如果你是对错思 维就无法照顾到。可以工作与生活进行融合。 三是生存生命生意。生存、生命和生存的意义。 二、人生赢在多维 看到机会要想到风险，看到风险要想到机会 太极生两仪（两个侧面），两仪生四象（过程轮回，消长、衰落，如，春、 夏、秋、），四象生八卦（八种发展向） 迷宫三个维度，多维度 1、问题维度、能力维度 如果问题维度比能力维度多就会产生迷芒，如果能力维度比问题维度多则清 晰。 增加自己能力维度叫多维，降低问题维度叫亚维。大道至简，就是降低问题 维度，叫亚维。 人生赢在思考维度的多少，不在原维度的加强。 2 、思考维度 你的思考维度要大于至少等于面对的问题所含的维度。 老板学习增加维