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Word 文档 指的是财宝，是属于自己的财宝。所谓的“人裁”就是社会不需要的人，影响他人 培训经理年终总结 工作，影响企业进展利益的“人裁” ，也就是剪裁裁员的意思。 培训经理年终总结范文 一个管理者需要的是思想、思维和头脑，有些工作可以模模糊糊，例如操作 一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首这不 上的详情工作，拿我公司为例如营业厅的缴费业务、市场部的报表上报工作、报 平凡的一年，有快乐 ，有泪水，有成长，有缺乏，不如趁如今好好地总结一下 表的格式、数据的录入等之类等详情性的操作工作。这些工作队管理者来说不用 过去的工作，争取来年再创佳绩！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结， 太过于操劳，假如一个领导把员工的工作都干完了，那员工干什么呢？领导应当 下面是我细心整理的培训经理年终总结范文，供大家参考借鉴，希望可以关怀到 做的工作是如何更好的运转整个单位，如何策划业务进展，如何更合理支配员工 有需要的伴侣。 的工作，而不是去操劳员工的工作。总之一个管理者对单位进展的将来、规划、 政策应当是清清楚楚的，但相反员工们应当清清楚楚的做好自己技术上的工作， 培训经理年终总结 1 对企业进展的状况，进展的将来就不用太过于操劳。有些事情知道了但不愿定要 为期四天的管理层培训班已经结束，此次学习让我颇有收获，对我工作能力 做到，做到但不愿定能做好，最重要的是要有一个做事情负责任的意识。所以一 的提升起到了很大的作用。这里我简要的把我个人认为较为精华的东西现向领导 个管理者应当有清楚的头脑和清晰的思路，有一个合理的准备，和一个明确的目 做如下总结，缺乏、冒昧之处敬请领导指正批判。 标。目标不行移，准备可以变。应把 目标刻在石头上，准备写在沙子上。 授课的老师分别来自深圳与北京，老师的授课方式让我们精神大振使得我们 作为一个管理者应当不断的学习，只有不断学习才能不断提高自己不断进步。 的学习气氛分特殊活跃。我就从人才的定位说起。从人才的定位角度来看有：人 其实学习并不光是学那么简洁，最主要的是思索，在学习的过程中还要不断的思 材，人才，人财，人裁之分，有句话说的好“用师者王” ，“用友者霸” ，“用徒者亡” 。 索，单纯的学习学到的只是片面的，而通过思索的学习 〔学习+思索，思索+学习〕 作为一个管理层的领导者首先要学会如何用人，只有用人用的好才能发挥员工身 所学到的就不仅仅是学问了那么简洁了。在工作环境中可向员工学习，可向领导 上的潜能，一个领导不能处处埋怨员工，应当学会如何灌能，