培训计划方案3.pdfVIP

实用标准文档 xxxxxx 有限公司 年 度 培 训 计 划 方 案 编 制：xxx 二〇一七年三月十二日 文案大全 实用标准文档 目 录 第一章 2017 年度培训计划说明 1.1 公司现状分析 第二章 2017 年度培训工作重点 第三章 2017 年度培训实施流程 3.1 培训目的 3.2 培训原则 3.3 培训职责 3.4 培训计划的制定 3.5 培训的实施 3.6 培训效果评估 3.7 培训档案的管理 第四章 2017 年度培训课程计划 4.1 《2017 年员工入司培训课程计划》 4.2 《2017 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》 4.3 《2017 年中高层管理人员培训课程计划》 第五章 2017 年度培训费用预算 第六章 相关附件 附件 1 《员工培训签到表》 附件 2 《员工培训考核成绩表》 附件 3 《内部培训效果评估表》 附件 4 《培训预算与执行情况表》 文案大全 实用标准文档 第一章 2017 年度培训计划说明 1.1 公司现状分析 xxxxxx 有限公司自 2002 年 6 月筹备至今，已有员工xxxx 人，公司员工的基本素质状况及公 司的相关情况如下： 1.1.1 公司目前 xxx 名员工，其中男性 xxx 人，占 xx%，女性 xx 人，占 xx%，本科以上学历 xx 人，占 xx%，20-30 岁之间年龄的 xx 人，占 xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常 年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了 较弱。 1.1.2 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水 平有待提高。 1.1.3 公司员工培训工作一直未开展，未建立相关培训体系，培训对象及培训师资板块没有 投入，因此培训效果评估也未落到实处。 第二章 2017 年度培训工作重点 针对以上问题，结合公司实际情况及相关制度和计划， 2017 年培训工作的重 点在以下几个方面： 2.1 公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。 2.2 随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计 划，帮助他们度过适应期。 2.3 要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能 力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。 2.4 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》 培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理 技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层