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  • 2026-02-05 发布于福建
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2026年面试应聘者战略风险管理能力的题集.docx

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2026年面试应聘者战略风险管理能力的题集

一、单选题(每题3分,共10题)

1.题目:某科技公司发现其核心算法可能存在被破解的风险,但短期内被攻击的可能性较低。根据风险管理理论,该公司最适合采取的风险应对策略是?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.题目:某制造企业面临原材料价格上涨的威胁,其上下游企业议价能力强。根据波特五力模型,这种情况下企业最应该关注的风险是?

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.购买者议价能力

3.题目:某零售企业通过大数据分析发现其会员数据存在泄露风险,但尚未发生实际泄露事件。根据风险管理的及时性原则,该企业最应该采取的措施是?

A.等待风险实际发生后处理

B.立即进行全面安全整改

C.评估泄露可能带来的损失

D.向监管机构报告潜在风险

4.题目:某跨国银行在中国和欧洲业务都面临监管政策调整的风险,但两地的政策调整方向不同。根据风险管理的系统性原则,该银行最应该关注的是?

A.单一市场的监管风险

B.两个市场风险的叠加效应

C.全球监管趋势的变化

D.本土化监管要求的差异

5.题目:某医疗科技公司研发的新药在临床试验中取得成功,但面临专利保护期限临近的问题。根据风险管理的前瞻性原则,该公司最应该采取的策略是?

A.加快后续产品研发

B.寻求战略合作延长保护期

C.降低产品定价扩大市场份额

D.准备替代技术路线

6.题目:某能源企业发现其供应链存在单点故障风险,主要依赖某国特定供应商。根据风险管理的分散化原则,该企业最应该采取的措施是?

A.提高对该供应商的依赖度

B.寻找替代供应商

C.增加原材料库存

D.提高产品价格

7.题目:某金融机构发现其业务系统存在技术漏洞,但黑客攻击该系统的动机尚不明确。根据风险管理的可能性原则,该机构最应该关注的是?

A.漏洞的技术严重程度

B.黑客攻击的可能性

C.系统安全投入的效益

D.监管机构的处罚力度

8.题目:某房地产企业在经济下行周期面临项目资金链断裂的风险,但尚未出现实际违约情况。根据风险管理的可计量性原则,该企业最应该采取的措施是?

A.立即停止所有新项目

B.评估项目实际损失

C.寻求新的融资渠道

D.向投资者坦诚风险

9.题目:某电商平台发现其算法推荐系统可能存在歧视性偏见,但尚未对用户造成实际损害。根据风险管理的可控性原则,该平台最应该采取的措施是?

A.等待用户投诉后再处理

B.立即修改算法并进行测试

C.降低算法使用频率

D.增加人工审核环节

10.题目:某汽车制造商发现其自动驾驶系统在特定天气条件下存在安全隐患,但事故发生率极低。根据风险管理的成本效益原则,该企业最应该采取的策略是?

A.立即召回所有车辆

B.加强相关天气条件下的测试

C.延长产品保修期

D.降低该功能的使用门槛

二、多选题(每题5分,共5题)

1.题目:某跨国公司在全球业务中面临哪些主要的风险类型?

A.市场风险

B.信用风险

C.操作风险

D.法律合规风险

E.人力资源风险

2.题目:某制造业企业制定战略风险管理计划时,应该包含哪些关键要素?

A.风险识别框架

B.风险评估标准

C.风险应对策略

D.风险监控机制

E.风险责任分配

3.题目:某金融机构在进行风险压力测试时,应该考虑哪些因素?

A.市场波动情况

B.经济周期变化

C.监管政策调整

D.技术创新突破

E.自然灾害影响

4.题目:某科技公司实施敏捷开发模式时,可能会面临哪些风险?

A.项目需求变更频繁

B.团队协作效率低下

C.产品质量难以保证

D.知识产权保护不足

E.市场响应速度过慢

5.题目:某零售企业进行数字化转型时,应该关注哪些关键风险?

A.数据安全风险

B.技术系统风险

C.组织变革风险

D.客户隐私风险

E.法律合规风险

三、简答题(每题10分,共5题)

1.题目:请简述战略风险管理与企业整体战略的关系,并举例说明。

2.题目:请简述风险管理的利益相关者分析框架,并说明其在企业风险管理中的重要性。

3.题目:请简述企业如何建立有效的风险监控机制,并举例说明。

4.题目:请简述企业如何平衡风险控制与业务发展的关系,并举例说明。

5.题目:请简述企业如何应对突发性重大风险事件,并举例说明。

四、案例分析题(每题20分,共2题)

1.题目:某大型能源企业天阳能源在全球拥有多个传统能源项目,近年来积极布局可再生能源业务。2025年,该公司发现其可再生能源项目面临政策补贴退坡、技术成本上升以及市场需求波动等多重风险。作为该公司战略风险管理顾问,

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