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平台扼杀式并购的识别困境与门槛重置
第一章平台扼杀式并购概述
1.1平台扼杀式并购的定义与特征
平台扼杀式并购,顾名思义,是指大型平台企业通过并购手段,对市场中的潜在竞争对手进行收购,以消除竞争、巩固市场地位的行为。这种并购模式具有明显的特征,主要体现在以下几个方面。首先,平台扼杀式并购往往发生在市场份额高度集中的行业,如互联网、金融科技等领域。据统计,全球前十大互联网公司中,有超过一半的企业在过去五年内进行了至少一次并购。例如,亚马逊在2017年以137亿美元收购全食超市,这一举措不仅巩固了其在电商领域的地位,也为其在食品零售领域的发展奠定了基础。
其次,平台扼杀式并购往往具有明显的战略意图。并购方通过收购,可以迅速获取目标企业的技术、人才、用户资源等关键要素,从而在短时间内提升自身的市场竞争力。以阿里巴巴为例,其在2014年收购了优酷土豆,这一并购不仅使阿里巴巴在视频领域取得了重要突破,也为其电商业务提供了丰富的内容资源。
最后,平台扼杀式并购可能对市场竞争格局产生重大影响。一方面,并购可能导致市场集中度进一步提高,从而引发反垄断监管部门的关注。例如,欧盟委员会在2018年对Facebook收购WhatsApp一案进行了长达两年的调查,最终以反垄断担忧为由阻止了这笔交易。另一方面,并购也可能导致市场创新能力的下降,因为并购方可能会限制被收购企业的研发投入和创新活动。
总之,平台扼杀式并购作为一种特殊的并购模式,在当前经济环境下日益受到关注。它不仅对市场竞争格局产生深远影响,也对消费者权益、创新生态等方面带来挑战。因此,深入研究和分析平台扼杀式并购的定义与特征,对于制定有效的监管政策和促进市场健康发展具有重要意义。
1.2平台扼杀式并购的兴起背景
(1)随着全球经济的快速发展,互联网和数字技术的广泛应用,企业并购活动日益频繁。据普华永道统计,2019年全球并购交易额达到了3.9万亿美元,同比增长5%。这种并购浪潮的背景下,平台扼杀式并购应运而生。以阿里巴巴为例,其自2010年以来已进行了超过100次并购,涉及电商、云计算、金融科技等多个领域。
(2)平台扼杀式并购的兴起与平台经济的快速发展密切相关。随着移动互联网的普及,平台经济成为全球经济的重要组成部分。根据国际数据公司(IDC)的数据,全球平台经济规模预计到2025年将达到120万亿美元。在平台经济中,平台企业通过提供中间服务连接供需双方,其市场影响力日益增强。然而,这也使得平台企业有动机通过并购来消除竞争,巩固市场地位。
(3)此外,全球范围内监管环境的放宽也是平台扼杀式并购兴起的一个重要背景。近年来,许多国家和地区放宽了对企业并购的监管限制,为平台企业的并购活动提供了更为宽松的环境。例如,美国在2017年对并购审查政策进行了重大调整,简化了并购审批流程,降低了企业并购的成本。在这种背景下,大型平台企业得以在全球范围内进行更为大胆的并购布局。以谷歌为例,其在过去十年间进行了超过200次并购,涵盖了广告、搜索、人工智能等多个领域。
1.3平台扼杀式并购的社会经济影响
(1)平台扼杀式并购对社会经济产生了多方面的影响。首先,在市场竞争方面,这种并购模式可能导致市场集中度提高,从而限制竞争。例如,亚马逊的并购活动使得其在电商领域的市场份额不断扩大,据统计,其在美国电商市场的份额已超过50%。这种市场垄断可能抑制创新,降低消费者选择,并可能导致价格上涨。
(2)从就业角度来看,平台扼杀式并购对劳动力市场的影响也是显著的。一方面,并购可能导致企业规模扩大,从而创造更多就业机会。另一方面,并购也可能引发裁员和重组,尤其是当被收购企业存在重复职能时。以IBM为例,其在过去几年中进行了多起并购,虽然创造了新的职位,但也导致了数千名员工的裁员。
(3)在创新和创业方面,平台扼杀式并购可能产生负面影响。当大型平台企业通过并购消除竞争对手时,可能会减少市场中的创新动力。例如,Facebook在2014年收购WhatsApp后,尽管WhatsApp保持了独立运营,但其创新速度相比独立发展时有所放缓。此外,平台扼杀式并购还可能抑制创业活动,因为潜在的创新者和创业者可能会因担心被并购而犹豫进入市场。据美国创业活动监测机构KauffmanFoundation的数据,近年来美国创业活动有所下降,可能与平台扼杀式并购有关。
第二章平台扼杀式并购的识别困境
2.1识别标准的不明确性
(1)平台扼杀式并购的识别标准不明确性是当前监管和学术界面临的一大挑战。在缺乏统一标准的情况下,判断一家企业是否通过并购行为实施市场扼杀变得尤为困难。一方面,现有的反垄断法规多针对传统行业,对于新兴的互联网平台经济,其适用性存在争议。例如,欧盟委员会在评估Faceboo
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