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（2025年版）生产工具管理实践指南

目的

生产工具管理对于保障生产活动的高效、有序进行至关重要。本指南旨在为生产工具管理提供一套全面、系统且可直接操作的实践方法，帮助初学者建立科学的工具管理体系，确保生产工具的合理使用、维护和存储，降低工具损耗和成本，提高生产效率和质量。

前置条件

人员准备

组建专门的工具管理团队，成员应包括工具管理员、生产部门代表、维修人员等。工具管理员需具备一定的工具知识和管理经验，熟悉工具的分类、用途和基本操作。

对相关人员进行培训，使其了解工具管理的重要性、本指南的操作流程和要求。培训内容可包括工具的正确使用方法、维护保养知识、管理制度等。

场地准备

规划专门的工具