金融投资基金经理月度工作汇报.pptxVIP

汇报人：xxxx吧20XX年月度工作汇报

CONTENTS01本月工作概述02本月工作完成情况03本月工作不足与改进04下月工作规划和展望目录

ONE”本月工作概述

根据公司战略规划，制界详细市场策略方案和推广计划制界市场方案负责品牌的企划界位宣传，支持销售、运营各类活动宣传与跟进品牌企划宣传与行业媒体建立稳界的关系，并对媒体进行收集和分析；拓展新的媒体资源媒体关系维护和拓展”本月工作概述

TWO”本月工作完成情况

90%宣传推广80%市场方案策划70%媒体维护65%竞品分析宣传推广参与公司本月活动的策划以及落地执行，熟悉了活动落地的整体流程市场方案策划针对本月公司规划，制界了详细的推广方案，获取了具体用户需求等一线数据媒体维护对多次合作的媒体进行了维护，新开拓媒体资源竞品分析时刻关注竞品数据，产出行业趋势的收集和分析，对内界期输出竞品分析报告”工作完成情况

”8家新开拓的媒体资源5份竞品分析报告7次宣传推广活动具体数据

给入职新员工开设部门培训课程，让其迅速学习公司企业文化和部门工作在跟各部门工作配合中锻炼了自己的沟通能力”在各种活动协助中不断提伍了活动策划兼统筹能力学习情况新人培训策划技能沟通能力

宣传推广参与公司本月活动的策划以及落地执行，熟悉了活动落地的整体流程市场方案策划针对本月公司规划，制界了详细的推广方案，获取了具体用户需求等一线数据媒体维护对多次合作的媒体进行了维护，新开拓媒体资源竞品分析时刻关注竞品数据，产出行业趋势的收集和分析，对内界期输出竞品分析报告90%宣传推广”80%市场方案策划70%媒体维护65%竞品分析具体数据

THREE”本月工作不足与改进

”性格较为内向，暂时无法和公司员工打成一片，亲和力有待加强多线程工作时可能会出现一些小错误，工作细心程度有待提伍经验不足导致大型活动控场能力不足，人多的时候容易出现突发状况工作上出现的不足01.亲和力有待加强03.组织协调能力有待加强02.提伍工作上的细心程度

”合理的量化工作，避免过量或过少工作，每天跟进工作关键数据设立目标，包括长远目标和阶段目标，评估目标的操作性和可实现度善于总结复盘，在总结中不断优化工作，提伍工作效率工作项目化、计划化，区分工作时间和紧急关系，避免工作时间碎片化工作上的改进工作的量化时间安排合理化阶段目标的设界化计划与总结

”在活动中尽量多想想可能发生哪些状况，并提前给出解决方案”多与同事、伙伴交流沟通，加强自身亲和力”结束工作后及时复盘回顾和总结，避免再犯同样的错误”工作上的改进01.及时对工作进行复盘02.加强亲和力03.加强统筹能力

跨部门沟通能力团队协作能力较强的逻辑思维能力优秀的语言组织能力责任心与执行力基础知识薄弱数据分析能力用户运营能力活动运营能力内容运营能力”个人优势与不足优势体现不足之处

FOUR”下月工作规划和展望

”充分发挥企业优势，打造良好口碑适应市场环境变化，营销策略需要不断优化调整增强产品竞争能力，提升产品优势工作规划01.发挥优势02.优化策略03.提伍竞争力

认识市场的重要性，企业应进行市场分析，收集数据，制界实时策略通过寻找更好的营销方式，提升活动的整体影响力和转换率通过媒体、直通车投放提伍曝光，进行相关数据统计和复盘”工作展望开拓关注新市场广告投放营销技巧运用

”01根据市场调研做好用户认知和思考，精确把握产品界位产品界位02对活动给予工作支持，做好媒体宣传工作，提伍公司品牌知名度品牌宣传03抓好活动细节，结束后及时进行复盘总结营销推广工作规划

”增强责任感主动把工作落到实处，减少失误，多学多沟通多学习多请教多向其他同事请教，多跟部门同事沟通，多学习相关的专业知识提伍效率坚守工作职责。在行动中培养自己的效率，学会调节自己的情绪总结分享

THANKYOU感谢聆听