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2026年汽车零部件采购经理考核题目及答案

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.某车企计划在2026年引入一款新能源汽车用电池管理系统，要求供应商具备欧盟CE认证和ISO6469-1标准认证。以下哪项供应商资质最符合要求？

A.专注于传统燃油车零部件的德国企业

B.通过ISO9001认证，但缺乏电池安全认证的日本供应商

C.已获得CE认证和ISO6469-1认证的中国新能源电池企业

D.仅通过ISO14001环境认证的韩国企业

2.在供应商管理中，以下哪项措施最能体现“风险预防”原则？

A.定期对供应商进行价格谈判

B.建立供应商质量事故应急响应机制

C.仅选择本地供应商以降低物流成本

D.对供应商的付款周期进行压缩

3.某欧洲车企要求其座椅供应商使用“碳中和”材料，以下哪种材料最符合该环保要求？

A.石油基塑料

B.生物降解皮革

C.非回收金属弹簧

D.传统合成橡胶

4.在采购谈判中，如果供应商提出“独家供货”要求，采购经理应如何应对？

A.立即接受以锁定长期订单

B.要求供应商提供市场独家性证明

C.威胁断供以迫使对方降价

D.忽略该要求以保持议价空间

5.某车企在东南亚市场发现某零部件供应商因劳工问题被列入“高风险名单”，以下哪项措施最合理？

A.继续采购以避免停产风险

B.要求供应商提供整改计划并暂停支付预付款

C.直接更换为另一家无劳工问题的供应商

D.向当地政府投诉以施压

6.在汽车电子零部件采购中，以下哪项技术趋势对供应商的资质要求最高？

A.5G车载通信模块

B.传统车载传感器

C.机械式仪表盘

D.油门踏板电子控制系统

7.某供应商因质量事故导致车企召回，该供应商的“供应商绩效评估”中，以下哪项指标最可能被扣分？

A.交货准时率

B.技术创新能力

C.价格竞争力

D.质量事故响应速度

8.在全球化采购中，以下哪项策略最能降低汇率波动风险？

A.与美元计价供应商签订长期合同

B.选择人民币结算的本地供应商

C.定期调整采购金额以匹配汇率变化

D.仅采购美元计价的零部件

9.某车企要求其空调压缩机供应商提供“碳足迹报告”，以下哪项数据最关键？

A.生产过程中的碳排放量

B.产品运输距离

C.产品使用阶段的能耗

D.供应商办公楼的能耗

10.在供应商认证审核中，以下哪项检查最能体现“过程控制”要求？

A.查看供应商的营业执照

B.抽查零部件的出厂检测报告

C.核对供应商的银行流水

D.访谈供应商高管

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

1.以下哪些因素会影响汽车零部件的采购成本？

A.原材料价格波动

B.供应商的地理位置

C.车企的议价能力

D.零部件的专利费用

E.采购量规模

2.在供应商关系管理中，以下哪些措施有助于建立长期合作？

A.定期进行供应商满意度调查

B.对供应商进行技术培训

C.限制供应商参与竞标以避免价格战

D.建立联合研发机制

E.要求供应商提供最低价格承诺

3.某车企因供应链中断导致生产线停工，以下哪些措施可以缓解该风险？

A.多元化供应商布局（如亚洲+欧洲+北美）

B.提高库存水平以应对短期缺货

C.与供应商签订排他性协议

D.优化内部物流以提高响应速度

E.降低对关键零部件的采购标准

4.在汽车电子零部件采购中，以下哪些认证是必须的？

A.IATF16949（汽车行业质量管理体系）

B.ISO26262（功能安全）

C.UL认证（电气安全）

D.RoHS（有害物质限制）

E.CE认证（欧盟市场准入）

5.以下哪些采购策略有助于提高供应链韧性？

A.建立供应商黑名单制度

B.推行JIT（准时制采购）模式

C.与核心供应商签订长期框架协议

D.储备战略物资以应对突发事件

E.定期评估供应商的财务稳定性

三、判断题（共10题，每题1分，总分10分）

1.采购成本仅指零部件的购买价格，不包括物流、关税等费用。（×）

2.供应商的质量管理体系认证越高，其产品可靠性一定越好。（√）

3.汽车零部件的绿色采购要求供应商必须使用100%回收材料。（×）

4.独家采购可以完全消除供应商的竞争压力，从而降低采购成本。（×）

5.东南亚地区的供应商通常对劳工标准的执行较为严格。（×）

6.5G车载模块的采购需要供应商提供毫米波天线测试报告。（√）

7.供应商的交货延迟属于不可控风险，采购经理无需干预。（×）

8.美元计价的采购可以完全规避人民币贬值风险。（×）

9.碳足迹报告仅适用于新能源零部件的采购评估。（×）

10.供应商认证审核只需一次性通过，无需