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企业法务部经理履职清单

一、入职第1天：把“法务部”从招牌变成发动机

1.向CEO、CFO、CHO、CTO四位核心高管分别预约30分钟一对一访谈，问题只有三个：过去三年最痛的三起纠纷、最担心却未爆发的风险、对法务部最失望的瞬间。记录原话，不做辩解，回办公室用便签纸逐条贴在玻璃墙，形成“耻辱墙”，30天内必须解决或启动解决。

2.调取公司近三年全部诉讼、仲裁、行政处罚、知识产权无效记录，按“金额-行业-案由-对手-代理律所-结果-执行”七字段建表，当晚11点前完成。用红、黄、绿三色标注：红色为标的额≥净利润5%，黄色为≥1%，绿色为＜1%。红色案件必须在本周内写出《复盘报告》，内容包括败诉原