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医院停水停电的应急预案及流程

一、应急组织架构与职责分工

医院成立停水停电应急指挥部（以下简称“指挥部”），由院长任总指挥，分管后勤副院长任副总指挥，成员包括医务科、护理部、后勤保障部、设备科、保卫科、门诊部、急诊科、ICU、手术室等科室负责人。指挥部下设五个专项工作组，明确职责如下：

（一）联络协调组

由院办主任牵头，院办行政人员、各科室联络人组成。负责接收水电中断信息并立即上报指挥部；统筹各工作组任务分配；实时汇总现场进展，每15分钟向指挥部汇报一次；对接外部供水、供电单位，获取故障原因及恢复时间；通过内部通讯系统（OA、企业微信、广播）向全院通报情况，避免信息混乱。

（二）设备抢修组

由后勤保障部主任牵头，水电维修班全体成员、设备科工程师组成。配备专业工具包（含万用表、管道探测器、应急照明设备、发电机启动钥匙等），负责：1.5分钟内抵达现场，判断停电/停水范围（全院/区域/科室）及原因（外部市政故障/内部设备损坏/线路/管道泄漏）；2.若为外部故障，立即联系供电公司95598或供水公司服务热线（备注：实际使用时替换为本地号码）获取抢修进度；若为内部故障，30分钟内定位故障点（如变压器跳闸、配电房短路、水管爆裂），启动隔离措施（关闭故障区域阀门/电闸）；3.优先恢复关键科室供电（ICU、手术室、急诊、血透室、新生儿科），通过切换备用电源（柴油发电机）或