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农业行业农场主农事作业与产出绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

种植管理效率

播种准时率

30%

95%

按实际播种日期与计划日期的偏差比例计算，偏差小于等于1天得满分，每偏差1天扣2%，最高扣至0%

田间管理覆盖率

98%

按实际管理面积与总种植面积的比率计算，比率达到98%得满分，每低1%扣2%，最低扣至80%

施肥精准度

90%

通过抽样检测肥料使用偏差率计算，偏差率低于10%得满分，每高1%扣2%，最低扣至70%

病虫害防治及时率

96%

按病虫害发现到处理的时间间隔计算，间隔小于等于2天得满分，每超过1天扣2%，最低扣至80%

农机使用效率

92%

按农机作业时长与计划作业时长的比率计算，比率达到92%得满分，每低1%扣2%，最低扣至75%

产出质量与安全

农产品合格率

25%

98%

按检验合格产品数量与总产出数量的比率计算，比率达到98%得满分，每低1%扣2%，最低扣至85%

农药残留达标率

100%

按检测样本中农药残留低于国家标准的比例计算，100%达标得满分，每低于1%扣5%，最低扣至90%

农产品损耗率

5%

按实际损耗量与总产出量的比率计算，比率低于5%得满分，每高1%扣3%，最低扣至15%

产品分级准确率

95%

按分级与实际检测结果一致的比率计算，比率达到95%得满分，每低1%扣2%，最低扣至80%

食品安全事件发生率

0%

按年内食品安全事件次数计算，0次得满分，每发生1次扣5%，最低扣至80%

成本控制与资源利用

单位面积投入产出比

20%

1.2

按单位面积的总投入成本与总产出收入的比率计算，比率达到1.2得满分，每低0.05扣3%，最低扣至0.9

水资源利用效率

85%

按实际灌溉用水量与理论最小用水量的比率计算，比率达到85%得满分，每低1%扣2%，最低扣至70%

土地利用率

95%

按实际种植面积与可耕种总面积的比率计算，比率达到95%得满分，每低1%扣2%，最低扣至85%

能源消耗控制

90%

按实际能源消耗量与计划消耗量的比率计算，比率达到90%得满分，每高1%扣2%，最低扣至75%

物料采购成本节约率

10%

按实际采购成本与预算成本的差额百分比计算，节约10%得满分，每低1%扣2%，最低扣至0%

团队管理与协作

员工培训覆盖率

25%

100%

按实际培训员工人数与总员工人数的比率计算，比率达到100%得满分，每低1%扣2%，最低扣至90%

员工满意度

4.5/5

按员工满意度调查平均分计算，4.5分得满分，每低0.1分扣3%，最低扣至3.5分

项目协作完成率

95%

按实际完成协作项目数量与计划协作项目数量的比率计算，比率达到95%得满分，每低1%扣2%，最低扣至85%

信息传达准确率

98%

按信息传达后执行偏差次数与总传达次数的比率计算，比率达到98%得满分，每低1%扣2%，最低扣至90%

突发事件响应速度

2小时

按突发事件发生到响应措施启动的时间间隔计算，间隔小于等于2小时得满分，每超过0.5小时扣2%，最低扣至4小时

本表格用于评估农场主在农事作业与产出方面的综合绩效，包含种植管理效率、产出质量与安全、成本控制与资源利用、团队管理与协作四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。权重分配分别为：种植管理效率30%，产出质量与安全25%，成本控制与资源利用20%，团队管理与协作25%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见