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- 2026-02-05 发布于北京
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测试人员绩效评价方法
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当前版本:1.0
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作者:
[√]草稿
完成日期:200x-9-28
[]正式发布
签收人:
[]正在修改
签收日期:
1编写目的
本文档是对独立测试人员的从测试能力方面进行考核的依据,其它考核的
参照支持的部门考核大纲,该仅作为整体考核中的综合考核的一部分。
2适用范围
本适用于软件测试人员的考核。
3评价与原则
3.1提交BUG的数量和执试用例的数量
测试中发现的BUG数量:
1)同一个项目组内,提交bug数
2)每人日提交的bug数
3.2测试人员发现的问题的本身价值
1)Bug的严重程度是衡量bug的质量的一个重要因素,好的bug应该是严重的,
对系统造成极大危害的。
2)Bug的双方面评判,对于bug的价值开发人员在另外一个角度上进行评判。
3.3、测试文档的质量
测试文档的质量往往是测试人员的测试水平的反映,只有对系统进行了充分的、深入
测试的测试人员才能写出高质量测试报告,说明测试的全面性和测试过程的质量
3.4测试技能水平
1)测试用例设计水平
2)测试工具掌握使用水平
3)测试结果分析判断水平
3.5测试技能以外的综合能力
考察一个测试人员的责任心,如果一个测试人员工作不负责任,随意敷衍,即使提交
的问题单数量多,也不能证明他测试的质量高。其次积极的工作态度是提高测试质量,和整
体团队风气的关键,沟通能力直接影响测试的工作效率与不同部门间的合作分工。
1)工作态度
2)沟通能力
3)钻研能力
4)团队合作能力
4考核办法一览表
类型评价参数参数值说明
提交总数(5)单位(个)基本考核指标
要测试人员处理
提交非数量(5)单位(个)非问题影响测试,开发的
工作效率
提交有效数(20)单位(个)基本考核指标
A(重大)加权系数0.3
B(较重)加权系数0.2
提交分类数(20)C(较小)加权系数0.2
单D(一般)加权系数0.1
总分:70E(建议)加权系数0
回归数(5)单位(个)基本考核指标
是否存在对需求理解,系
统构架设计,系统设计等
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