团队决策能力培训教案.pptxVIP

第一章团队决策能力的重要性第二章决策前的信息处理能力第三章决策流程的结构化设计第四章决策中的角色分工与责任第五章决策后的复盘与优化机制第六章团队决策能力提升的长期计划

01第一章团队决策能力的重要性

团队决策的困境：从案例看问题本质案例引入：科技公司A部门的决策失误场景描述与数据量化损失数据支撑：哈佛商业研究协会的报告决策失败的统计规律与影响因素问题分析：团队决策中的沟通障碍会议冗长但无结论的典型表现深层原因：组织结构对决策的影响层级过多导致的决策效率低下解决方案：建立科学决策机制从经验决策转向数据驱动

团队决策能力的关键要素：四大维度解析要素一：信息处理能力信息不对称导致的决策