2026山东潍坊寒亭区事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库及答案详解(最新).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.44万字
  • 约 51页
  • 2026-02-05 发布于河南
  • 举报

2026山东潍坊寒亭区事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库及答案详解(最新).docx

2026山东潍坊寒亭区事业单位招聘初级综合类岗位人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、会议管理是指召开会议的准备工作和组织活动,要提高会议效率,需对会议进行科学管理,即做好会前、会中和会后各环节的科学管理。不属于会前管理内容的是()。

A.确定会议的主题和名称

B.拟定会议日程

C.形成会议记录

D.确定会议范围及与会对象

【答案】:C

【解析】会议管理需做好会前、会中和会后各环节的科学管理来提高效率。会前管理是为会议顺利召开做准备,确定会议的主题和名称、拟定会议日程、确定会议范围及与会对象都是会前需要完成的工作,是会前管理的重要内容。而形成会议记录是在会议进行过程中对会议内容的记录,属于会中管理内容,并非会前管理内容。所以不属于会前管理内容的是形成会议记录。

2、在跳远比赛中,运动员通常会先跑一段距离后再起跳,这样做是为了利用()。

A.空气的浮力

B.地面的阻力

C.肌肉的爆发力

D.身体的惯性

【答案】:D

【解析】本题可根据各选项所涉及的物理概念,结合跳远运动员先跑一段距离才起跳这一行为的目的进行分析。首先分析空气的浮力,空气的浮力是物体在空气中受到向上的作用力,其大小取决于物体排开空气的体积等因素。在跳远运动中,运动员先跑一段距离的过程中,空气浮力对其起跳的影响极小,且与先跑一段距离的行为并无直接关联,因此不是利用空气的浮力。接着看地面的阻力,地面的阻力是阻碍物体相对地面运动的力。在跳远时,地面的阻力主要是阻碍运动员的运动,对运动员起跳起到的是负面作用,而不是运动员先跑一段距离起跳所利用的因素。再看肌肉的爆发力,肌肉爆发力是指肌肉在短时间内快速收缩产生力量的能力。虽然肌肉爆发力在起跳瞬间很重要,但运动员先跑一段距离的主要目的并非单纯为了增强肌肉爆发力。而且,肌肉爆发力可以通过在原地的准备动作一定程度上获得,并非一定要通过先跑一段距离来实现。最后看身体的惯性,惯性是物体保持原有运动状态的性质。运动员先跑一段距离,使自己的身体具有一定的速度,当起跳时,由于身体具有惯性,会保持向前运动的状态,这样在起跳后能够在空中继续向前运动一段距离,从而增加跳远的成绩。所以运动员先跑一段距离起跳是为了利用身体的惯性。综上,在比赛跳远时,跳远运动员先跑一段距离才起跳是为了利用身体的惯性。

3、在一个群体中,只要反对意见不以明确、强烈的形式表现出来,一般成员就会产生一种错觉,以为大家的意见都是一致的。因此,当我们对自己缺乏信心或当形势不很明朗时,我们最有可能接受并参照别人的行为。这种现象被称为多元无知效应。根据上述定义,下列选项属于多元无知效应的是()。

A.当骗子将“愚蠢的人才看不见皇帝‘新衣’”的说法告诉大家时,大臣们为了证明自己是聪明的,不约而同地夸赞起皇帝的新装来

B.经理每次推行新政策总是先从易接受的部门下手,最后原本反对的部门在大势所趋之下也都接受了

C.“神医”诈骗者在行骗时总会安排几名“慕名而来”的看病者,本来还持怀疑态度的病人就会信以为真

D.小红看到一个年轻人躺在地上,但周围的人并没有打电话叫救护车,便觉得年轻人应该没有大问题,就去忙自己的事了

【答案】:D

【解析】多元无知效应的定义要点:①缺乏信心或当形势不很明朗时;②接受并参照别人的行为。大臣们的夸赞是不约而同的,其中没有参照对象,不符合多元无知效应的定义。反对意见已经明确表现出来,而且“反对的部门”是在形势比较明朗的前提下,因“大势所趋”才被迫接受了新政策,这不属于多元无知效应。当“神医”安排医托时,对于真正的求医者来说,形势已经是明朗的了,所以其才会“信以为真”,这不符合多元无知效应的定义。小红在不知道年轻人情况如何的时候,通过他人的行为,判断其应该没有大碍,遂也参照别人的行为没有去管,这属于多元无知效应。

4、你所管理的一名下属频繁给你带来诸多难题。她始终精神萎靡,只有在你持续督促的情况下,才会勉强完成工作任务。不过,近来你察觉到情况有所转变,她的工作表现有所提升,你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还针对提高自身工作绩效提出了若干建议。此时,你应当()。

A.继续指导和严密监督她的工作

B.继续监督她的工作,但听取她的建议并采纳那些合理的建议

C.采纳她的建议,并支持她的想法

D.让她对自己的工作承担起责任

【答案】:B

【解析】开始时属员工作状态不佳,需不断推动才勉强完成任务,但后来工作表现改善,还主动提出改进工作绩效的建议。这表明属员有了进步,具备了一定的自我管理和改进能力。继续指导和严密监督工作,会让属员觉得不被信任,也不利于其进一步成长。继续监督工作并听取合理建议,虽然比前者有所进步,但仍未充分给予属员自主空间。采纳建议并支持想法,更多侧重于对建议本身的态度,而没有突出对属员自身责任的培养。让属员对自己

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档