- 1
- 0
- 约3.15千字
- 约 6页
- 2026-02-05 发布于江苏
- 举报
会议纪要记录格式及要求手册
前言
会议纪要是对会议过程、核心内容及行动事项的规范化记录,是保证信息传递准确、责任分工明确、工作闭环管理的重要工具。本手册旨在明确会议纪要的标准格式、记录要求及操作流程,帮助各岗位人员高效、准确地完成会议纪要制作,提升会议成果的落地执行效率。
一、适用情境与价值体现
(一)适用场景
本手册适用于各类组织内部需形成书面记录的会议场景,包括但不限于:
决策型会议:如战略规划会、年度目标会、预算审批会等,需重点记录决议事项、责任主体及完成时限;
项目推进会议:如项目启动会、周例会、阶段复盘会等,需聚焦进度汇报、问题讨论及行动计划;
跨部门协调会议:如资源对接会、流程优化会等,需明确协作分工、接口人及协同节点;
信息传达会议:如政策宣贯会、工作部署会等,需准确传达核心指令及执行要求。
(二)核心价值
信息留存:避免因口头传达导致的信息偏差,为后续工作追溯提供依据;
责任明确:通过“决议事项+负责人+完成时限”的固化,推动责任到人;
效率提升:标准化格式减少记录混乱,便于参会人员快速掌握会议成果;
管理闭环:结合待办事项跟踪机制,保证会议部署的工作件件有落实。
二、会议纪要全流程操作指引
(一)会前准备:奠定记录基础
明确会议核心
提前1-2天向会议组织者或主持人确认会议主题、目标、议程及预期成果(如是否需形成决议、待办事项);
知晓参会人员范围(核心决策人、执行部门接口人等),判断发言内容的权重。
准备记录工具
电子化记录:优先使用会议纪要模板(见第三章)在电脑或平板中直接填写,支持实时编辑及后续格式调整;
备用工具:准备录音设备(需提前征得主持人及参会人员同意)、笔记本(用于记录临时补充的关键信息),避免设备故障导致记录中断。
梳理背景资料
收集与会议议题相关的过往资料(如上次会议纪要、项目进度报告、待讨论的方案草案),提前熟悉内容,便于快速理解会议context及专业术语。
(二)会中记录:抓取核心信息
聚焦关键内容
议题与结论:按议程顺序记录每个议题的讨论过程,重点提炼最终结论(避免逐字记录发言,需概括核心观点);
决议与行动:对会议明确的决议事项(如“同意通过方案”)需完整记录,对行动类内容需同步标注“负责人(某某)”及“完成时限”(如“某某部门需在X月X日前提交预算初稿”);
争议与待议:对未达成一致或有待进一步讨论的内容,需标注“待确认事项”并记录分歧点(如“关于问题,A部门建议,B部门建议,需下次会议明确”)。
规范记录方法
符号标注:使用“△”标记决议事项、“○”标记待办事项、“?”标记存疑内容,提升记录效率;
人名替代:参会人员姓名用“某某”代替(如“市场部经理表示”),避免全名记录导致信息泄露;
数据准确:涉及数据(如预算金额、时间节点、百分比)需当场与发言人核对,保证无误。
保持客观中立
禁止在纪要中添加个人观点或情绪化表述(如“*某某的建议不合理”),仅记录客观事实及发言要点;
对多方观点需平衡呈现,避免突出某一方的表述而忽略其他意见。
(三)会后整理:完善与审核
初稿撰写
会议结束后2小时内完成初稿整理,按照“会议基本信息-议程讨论-决议事项-待办事项-会议总结”的结构梳理内容;
补充会中未记录的细节(如通过附件展示的方案名称、引用的文件编号),保证信息完整。
核对与补充
与主持人核对初稿,重点确认决议事项、待办内容及负责人是否准确无误;
对存疑信息(如未明确的完成时限、待确认的协作部门)及时与相关人员沟通补充,避免模糊表述。
定稿与分发
经主持人审核无误后,形成正式会议纪要(建议添加“会议纪要”字样及编号,如“会议纪要〔2023〕号”);
在会议结束后24小时内,通过内部协作工具(如企业OA系统)将纪要分发给所有参会人员及需知悉的部门,并同步归档至指定文件夹(按“年-月-会议类型”分类)。
三、标准化会议纪要模板
会议基本信息表
项目
内容
会议名称
(例:2024年Q3产品规划推进会)
会议时间
(例:2023年7月15日14:00-16:30)
会议地点
(例:公司总部301会议室/线上会议(内部系统))
主持人
(例:*总经理)
记录人
(例:*行政专员)
参会人员
(例:市场部经理、研发部主管、财务部专员、运营组代表)
缺席人员及原因
(例:*产品经理(因公出差),已提前提交书面意见)
会议议程
1.Q2产品复盘汇报;2.Q3产品方案讨论;3.资源分配与预算审批;4.其他事项
议题讨论与决议记录表
议题编号
议题名称
讨论摘要(核心观点、争议点)
决议事项/结论
待办事项
1.1
Q2产品复盘汇报
研发部主管:Q2用户留存率达85%,但功能A使用率低于预期;市场部经理:推广渠道转化成本上升15%
通过Q2复盘报告,明确功能A优化方向及推广渠道调整策略
您可能关注的文档
- 全面履行教育培训责任成长保障承诺书范文4篇.docx
- 介绍桂花的状物作文12篇.docx
- 电子商务平台项目经理绩效考级表.docx
- 产品设计研发技术规格书.doc
- 信用评级体系声明书[6篇].docx
- 客户服务保障责任承诺函(3篇).docx
- 企业信用与经营承诺函8篇.docx
- 公司资源规划系统手册有效规划各类资源使用.doc
- 初中议论文:学习的意义(4篇).docx
- 销售业绩评估及激励方案制定参考模板.doc
- 能源开采行业市场前景及投资研究报告:国内用电结构,电力需求增长引擎.pdf
- 人工智能行业市场前景及投资研究报告:具身智能产业发展,软硬件迭代加速,人形机器人规模突破.pdf
- 三峡旅游-市场前景及投资研究报告-省际游轮业务,迎接成长新纪元.pdf
- 通信行业2026年投资策略分析报告:算力升维,星座织网.pdf
- 水泥行业市场前景及投资研究报告:优质现金流资产,反内卷趋势,盈利改善预期.pdf
- 兴福电子-市场前景及投资研究报告-湿电子化学品龙头,受益存储需求提升.pdf
- 医药生物行业市场前景及投资研究报告:设备招投标,设备拐点向上趋势,医疗科技蓬勃发展.pdf
- 长芯博创-市场前景及投资研究报告-光电互连综合提供商,谷歌算力扩容受益.pdf
- 中国汽研-市场前景及投资研究报告-中国汽车标准做大做强.pdf
- 智谱-市场前景及投资研究报告-深耕AI大模型领域,各场景落地,拓展业务边界.pdf
最近下载
- 浙江省执业医师注册健康体检表(新).docx VIP
- 2026贵州农商联合银行第一批招聘中层管理人员18人备考题库及参考答案详解1套.docx VIP
- (苏教版)数学二年级上册寒假作业 ——2025年秋季版,30 份题组.pdf
- 2026贵州农商联合银行第一批招聘中层管理人员18人备考题库及答案详解(新).docx VIP
- 2026贵州农商联合银行第一批招聘中层管理人员18人备考题库及完整答案详解1套.docx VIP
- 中国非遗文化傩戏介绍.ppt VIP
- 2026贵州农商联合银行第一批招聘中层管理人员18人考试笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2004年江苏省泰州市中考数学试卷【中考数学试题,含答案】.pdf VIP
- 2026贵州农商联合银行第一批招聘中层管理人员18人考试笔试参考题库及答案解析.docx VIP
- 江苏省泰州市2025年数学中考试卷(附参考答案) .pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)