2026四川大学华西医院神经和共病研究室陈蕾教授团队基础实验科研助理助理招聘1人备考题库及完整答案详.docxVIP

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2026四川大学华西医院神经和共病研究室陈蕾教授团队基础实验科研助理助理招聘1人备考题库及完整答案详.docx

2026四川大学华西医院神经和共病研究室陈蕾教授团队基础实验科研助理助理招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、联合国印发了《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》,我国在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝以及贵州、内蒙古、甘肃、宁夏建设全国算力网络国家枢纽节点,这些节点作为我国算力网络的骨干连接点,重点推动在数据中心布局、网络、电力、能耗、算力、数据等方面进行统筹规划。通过国家枢纽节点,可统筹规划数据中心建设布局,引导大规模数据中心适度集聚,形成数据中心集群,并作为国家()工程的战略支点。

A.“西电东输”

B.“西数东算”

C.“东电西输”

D.“东数西算”

【答案】:D

【解析】本题主要考查对国家重要工程战略支点相关知识的了解。我国实施“西数东算”工程,旨在通过构建数据中心、云计算、大数据一体化的新型算力网络体系,将东部算力需求有序引导到西部,优化数据中心建设布局,促进东西部协同联动。题干中提到在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝以及贵州、内蒙古、甘肃、宁夏建设全国算力网络国家枢纽节点,统筹规划数据中心建设布局,引导大规模数据中心适度集聚,形成数据中心集群,这些枢纽节点正是“西数东算”工程的战略支点。“西电东输”主要是指将西部丰富的电力资源输送到东部地区,与数据中心建设和算力布局无关。“东电西输”并非我国已实施的重要战略工程表述。而“东数西算”表述错误,准确说法是“西数东算”。所以正确答案是“西数东算”。

2、哺乳动物是不会灭绝的,华南虎是哺乳动物,所以华南虎是不会灭绝的。对于这个推理,以下哪一项为真?()

A.这个推理是错误的,因为它违反了排中律

B.这个推理是错误的,因为它违反了同一律

C.这个推理是正确的,因为它的前提是正确的

D.不能确定这个推理正确与否

【答案】:B

【解析】题中的前一个“哺乳动物”是全称概念,后一个“哺乳动物”是特称概念,前后不是同一个概念,故违反了同一律。所以应选择此选项。

3、2012年,因钓鱼岛事件,中日关系降至冰点,在此期间国人抵制日货的行为使日本企业在中国遭受了巨大损失。下列说法正确的是()。

A.抵制日货会降低我国的国民生产总值

B.进口的日货在我国国内的市场价格会增加

C.日货在日本的市场价格会增加

D.抵制日货可能会导致日本的国内生产总值下降

【答案】:D

【解析】国民生产总值是一个国民概念,是指一个国家或地区的国民在一定时期(通常为一年)内所生产的最终产品和服务的市场价值总和,抵制日货主要影响的是日本企业在中国市场的销售情况,对我国国民生产的影响不大,不会降低我国的国民生产总值。国人抵制日货会使进口的日货在我国市场的需求大幅减少,根据供求关系,需求减少通常会使价格下降,而不是增加。由于国人抵制日货,日本企业出口到我国的产品销售受阻,大量日货无法正常出口到中国,会导致日货在日本国内市场供过于求,根据供求关系,供过于求时产品价格会下降,而非增加。国内生产总值是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。日本企业因国人抵制日货在中国市场蒙受巨大损失,产品销售额下降,企业生产规模可能会缩小,进而影响日本的国内生产,最终可能会导致日本的国内生产总值下降。

4、下列关于公文格式的叙述,错误的是()。

A.根据紧急程度,紧急公文应当分别标注“特急”“加急”

B.涉密公文不应标注份号

C.除特殊形式外,公文用纸幅面采用国际标准A4型

D.公文标题由发文机关名称、事由和文种组成

【答案】:B

【解析】紧急公文根据紧急程度应分别标注“特急”“加急”,该说法正确。公文用纸幅面一般采用国际标准A4型,但有特殊形式除外,此说法无误。公文标题通常由发文机关名称、事由和文种组成,该表述正确。而涉密公文应当标注份号,不标注份号的说法错误,所以错误的叙述是关于涉密公文不应标注份号这一项。

5、一般来说,在领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中的效果最佳()。

A.高结构,低关怀

B.低结构,高关怀

C.高结构,高关怀

D.低结构,低关怀

【答案】:C

【解析】领导风格“四分图”从结构维度和关怀维度对领导行为进行划分。结构维度反映了领导者更侧重于组织设计、明确职责和规定工作任务等;关怀维度则体现领导者注重与下属的关系,尊重下属的意见,关心下属的需求等。高结构低关怀的领导风格,更关注工作任务和目标的达成,对员工的情感和需求关注较少,可能会让员工感到被忽视,长期来看容易导致员工积极性不高、工作满意度下降,影响团队的凝聚力和稳定性,不利于取得最佳管理效果。低结构高关怀的领导风格,虽然注重与员工建立良好的关系,关心员工感受,但对工作任务的安排和组织不够明确,可能会使工作缺乏清晰的方向和计划,导致工作效率低下,也难以实现理

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