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研究报告

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对“学校品牌建设”的几点建议[1]

一、明确学校品牌定位

1.分析学校特色和优势

(1)学校在长期的发展过程中，形成了独特的教育理念和办学特色。以某知名中学为例，其以“全面发展，个性张扬”为教育理念，注重学生的综合素质培养，通过丰富的课外活动和社团组织，培养学生的创新精神和实践能力。据数据显示，该校学生在各类竞赛中屡获佳绩，其中科技创新类竞赛获奖率高达80%，这一成绩在全国同类学校中名列前茅。

(2)学校在师资队伍建设方面也具有显著优势。以某大学为例，该校拥有一支高水平的教师队伍，其中教授、副教授等高级职称教师占比超过60%，且多数教师具有博士学位。此外，学校还聘请了国内外知名学者担任客座教授，为学生提供了广阔的学术视野。近年来，该校教师发表学术论文数量逐年上升，年均发表量达到300余篇，其中SCI、EI等国际权威期刊论文占比超过30%。

(3)学校在校园文化建设方面同样具有特色。以某职业技术学院为例，该校以“工匠精神”为核心，打造了浓厚的校园文化氛围。学校通过举办各类技能竞赛、创新创业大赛等活动，培养学生的动手能力和创新意识。同时，学校还与多家企业合作，为学生提供实习和就业机会。据统计，该校毕业生就业率连续多年保持在95%以上，毕业生在职场上的表现也赢得了用人单位的高度认可。

2.确定品牌核心价值

(1)在确定品牌核心价值的过程中，学校需深入挖掘自身的历史底蕴和文化传承。以某历史悠久的大学为例，该校以“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训为品牌核心价值，强调学术严谨、追求真理的精神。这一价值观念源于学校百年的教育实践，不仅体现在学校的教学和研究活动中，更融入了师生的日常行为中。例如，该校在国内外学术界的影响力不断提升，每年发表的学术论文数量和质量均居全国前列，这些成就有力地证明了其品牌核心价值的生命力。

(2)学校在确定品牌核心价值时，还需充分考虑社会需求和未来发展趋势。以某新兴技术学院为例，该校以“创新、务实、开放、共享”为核心价值，紧跟时代步伐，培养适应未来社会发展需求的人才。该校注重培养学生的创新能力和实践能力，通过与企业合作，开设实践性课程，让学生在真实的工作环境中学习和成长。例如，该校毕业生在就业市场上表现出色，其创业项目成功率高达70%，这一成绩得益于学校核心价值的正确引导。

(3)此外，学校品牌核心价值的确定还应注重与学校特色相结合，形成独特的竞争优势。以某艺术类大学为例，该校以“艺术教育、文化传承、创意创新”为核心价值，致力于培养具有国际视野的艺术人才。该校通过开展国际交流项目，邀请国外著名艺术家授课，使学生在全球化的艺术氛围中成长。同时，学校还注重挖掘和传承中国传统艺术，如书法、国画等，使学生在传统与现代的交融中找到自己的艺术定位。这一核心价值不仅使学校在国内外享有盛誉，还为学生的终身发展奠定了坚实基础。

3.评估市场定位

(1)评估市场定位是学校品牌建设的关键步骤。以某综合性大学为例，在进行市场定位评估时，首先分析了目标市场的需求，包括学生的学术需求、职业发展需求以及社会对高等教育人才的需求。通过调研发现，该地区对复合型、应用型人才的需求日益增长，该校据此调整了自己的市场定位，将培养目标定位于“培养具有国际视野、适应社会需求的高素质应用型人才”。

(2)在评估市场定位时，学校还需考虑竞争对手的情况。以某理工科大学为例，该校分析了同类型院校的市场表现和竞争优势。通过对比发现，虽然该校在某些学科领域具有优势，但在整体品牌影响力上与顶尖理工科大学相比仍有差距。因此，该校在市场定位上采取了差异化策略，强调自己的特色学科和跨学科教育，以吸引更多对特定领域有特定需求的学生。

(3)学校在评估市场定位时，还应关注行业发展趋势。以某职业技术学院为例，该校分析了国家政策导向和行业发展趋势，发现智能制造、新能源等新兴行业对技术技能人才的需求增长迅速。基于此，该校调整了市场定位，将重点放在培养适应新兴行业需求的高技能人才上，并通过与企业合作，建立实习实训基地，确保学生所学技能与市场需求紧密结合。

二、制定品牌建设规划

1.设定短期和长期目标

(1)在设定短期目标时，学校应聚焦于提升教学质量、增强学生就业竞争力等方面。以某大学为例，其设定的短期目标包括：提高学生英语四六级通过率至95%，提升毕业生的就业率至98%，并在国内外核心期刊发表论文50篇。为实现这些目标，学校将加大师资培训力度，优化课程设置，同时加强与企业的合作，为学生提供实习和就业机会。

(2)长期目标则需考虑学校整体发展，包括提升学校的社会声誉、扩大招生规模、增强科研实力等。以某科技大学为例，其长期目标设定为：在未来五年内，将学校建设成为国内外知名的高水平科技大学，实现本科招生规模翻倍，博士