2026—2027年分析商业航天企业为应对供应链中断风险,建立关键部件战略储备库或推动核心供应商就近设厂所形成的供应链重塑与本地化集群投资机会.pptxVIP

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  • 2026-02-06 发布于浙江
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2026—2027年分析商业航天企业为应对供应链中断风险,建立关键部件战略储备库或推动核心供应商就近设厂所形成的供应链重塑与本地化集群投资机会.pptx

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目录

一、商业航天供应链的脆弱性革命:2026-2027年地缘政治与技术迭代双重压力下,深度剖析战略储备与近岸生产如何重构风险抵御范式

二、从“及时制”到“弹性制”的范式转移:专家视角解读商业航天企业构建关键部件战略储备库的顶层设计、成本博弈与运营韧性

三、“跨越一万公里的时差”到“三小时产业圈”:前瞻布局核心供应商就近设厂(近岸/友岸)的驱动逻辑、落地挑战与集群引力模型

四、供应链重塑下的价值再分配:深度挖掘航天产业链上中下游在本地化进程中的角色变迁、利益博弈与新兴权力节点

五、本土化集群的“星链”效应:2027年展望,剖析关键航天制造枢纽如何通过基础设施共享、知识溢出与协

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