2026北京农学院人才引进5人备考题库（含答案详解）.docxVIP

2026北京农学院人才引进5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、若花费35元购买一张电影票，观影者对该电影是否值35元存疑。观影半小时后，观影者最担忧之事得到证实，即影片质量极差。这35元属于（）。

A.固定成本

B.变动成本

C.机会成本

D.沉没成本

【答案】：D

【解析】固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，与购买电影票这一行为和情境特征不符。变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本，本题中购买电影票的费用不随业务量变动而线性变动，并非变动成本。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入，题干未涉及放弃其他活动或收入，不符合机会成本定义。沉没成本是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。购买电影票花费的35元，无论电影质量如何，这笔钱已经花出去不可收回，后续是否继续看电影的决策不受这35元影响，所以这35元属于沉没成本。

2、提出“天下兴亡，匹夫有责”的是（）。

A.王夫之

B.顾炎武

C.林则徐

D.谭嗣同

【答案】：B

【解析】该题主要考查对提出“天下兴亡，匹夫有责”这句话的人物的了解。“天下兴亡，匹夫有责”出自明末清初思想家顾炎武的《日知录·正始》，此句意为国家的兴盛或衰亡，每个普通人都有一份责任。王夫之是明末清初思想家，其贡献主要在哲学等领域；林则徐是清朝时期的政治家、思想家和诗人，以虎门销烟等事迹闻名；谭嗣同是戊戌变法的代表人物之一，为变法牺牲。所以正确答案是主张该观点的顾炎武。

3、J市市场监督管理局对该市某企业非法使用食品添加剂的违法行为一律按法定最高标准予以严厉处罚，该做法主要违反了（）。

A.权责一致原则

B.比例原则

C.合法行政原则

D.行政公开原则

【答案】：B

【解析】权责一致原则强调行政机关拥有的职权应与其承担的责任相适应，拥有多大的权力就应承担多大的责任，题干中未体现权力与责任不匹配的情况，所以并非违反该原则。比例原则要求行政主体实施行政行为应兼顾行政目标的实现和保护相对人的权益，如果行政目标的实现可能对相对人的权益造成不利影响，则这种不利影响应被限制在尽可能小的范围和限度之内，二者有适当的比例。J市市场监督管理局对于企业非法使用食品添加剂的违法行为一律按法定最高标准严厉处罚，未考虑违法行为的情节轻重、危害后果等因素，没有做到合理适度，违背了行政行为应有的比例性要求，违反了比例原则。合法行政原则要求行政机关实施行政管理，应当依照法律、法规、规章的规定进行，题干中按法定最高标准处罚，说明是在法律规定的范围内进行处罚，未违反合法行政原则。行政公开原则是指将行政权力运行的依据、过程和结果向相对人和公众公开，使相对人和公众知悉，题干未涉及信息公开相关内容，没有违反行政公开原则。综上，该做法主要违反了比例原则。

4、“草木皆兵”指把山上的草木都当作敌兵，形容人在惊慌时疑神疑鬼。这一成语出自历史上著名的以少胜多的战役（）。

A.淝水之战

B.巨鹿之战

C.夷陵之战

D.官渡之战

【答案】：A

【解析】该题答案是淝水之战。在淝水之战中，前秦苻坚率领大军攻打东晋，在征战中苻坚远望东晋军队阵容严整，又把八公山上的草木都当作是晋军，由此产生了草木皆兵这一成语，这场战役也是历史上著名的以少胜多的战役。巨鹿之战是项羽率领楚军同秦军主力在巨鹿进行的一场重大决战性战役，项羽破釜沉舟，以少胜多击败秦军主力。夷陵之战是三国时期蜀汉刘备对东吴发动的大规模战役，东吴陆逊用以逸待劳的方法，阻挡了蜀汉军的攻势，是著名的积极防御的成功战例。官渡之战是东汉末年曹操军与袁绍军相持于官渡，曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓，继而击溃袁军主力，这是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。所以该题应选淝水之战。

5、商品是()

A.直接以交换为目的而生产的劳动产品

B.直接满足生产者需要的劳动产品

C.不进入商品流通而满足人们需要的劳动产品

D.直接以税收形式上缴的劳动产品

【答案】：A

【解析】商品是用于交换的劳动产品。直接以交换为目的生产的劳动产品符合商品定义，满足生产者自身需要、不进入流通或直接上缴的劳动产品均不是商品。

6、承认历史唯物主义的决定论()

A.必然排斥主体选择的作用

B.必然导致机械论和宿命论

C.必然导致旧唯物主义理论

D.与承认主体选择的作用并不矛盾

【答案】：D

【解析】历史唯物主义决定论强调社会发展有客观规律。但这并不否定主体在遵循规律基础上的选择作用，二者并行不悖，所以承认历史唯物主义的决定论与承认主体选择作用并不矛盾。

7、我国“学雷锋纪念日”是每年公历（）。

A.2024/03/05

B.2024/