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管理学原理试题库含参考答案

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.传统的管理决策分析从理性经济人假设出发,认为决策的目标是()最大化。

A、企业利益

B、社会利益

C、员工利益

D、以上都是

正确答案：A

2.管理的社会属性是一定社会生产关系的反映,体现了()的问题。

A、为何而管

B、管理什么

C、为谁管理

D、由谁管理

正确答案：C

3.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的噪音干扰可能来自于:

A、信息传递过程

B、信息编码过程

C、信息解码过程

D、沟通的全过程

正确答案：D

4.下面的论述中哪一个是现场控制的优点?()

A、消除偏差对后续活动的影响

B、防患于未然

C、有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力

D、不易造成管理者预备管理者的心理冲突

正确答案：C

5.后工业社会中,()正变为最重要的资源

A、人力

B、资本

C、知识

D、土地

正确答案：C

6.对组织价值观进行强化认同的具体做法不包括()

A、培养和树立典型

B、加强培训和教育

C、广泛宣传

D、精炼定格

正确答案：D

7.企业知识是核心能力的本质,其中企业的()具有特殊地位。

A、程序性知识

B、显性知识

C、陈述性知识

D、隐性知识

正确答案：D

8.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

A、矩阵结构

B、产品

C、地区

D、职能

正确答案：C

9.关于管理的基本特点,描述正确的是()

A、管理就是决策过程

B、管理者就是具有技术专长的人

C、管理客体既包括活动,也包括参与要素

D、管理目的就是不计成本完成组织目标

正确答案：C

10.介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制构筑起来的组织结构是()

A、立体组织结构

B、超事业部制

C、矩阵制

D、模拟分权结构

正确答案：D

11.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()。

A、电视剧制作中心

B、纺织厂

C、医院

D、学校

正确答案：A

12.()适用于各类企业的风险识别,是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法。

A、现场调查法

B、审核表调查法

C、组织结构图示法

D、流程图法

正确答案：C

13.人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括()的人员配备。

A、非管理岗位

B、奖惩人员

C、评价人员

D、录用人员

正确答案：A

14.决策就是()

A、趋利避害

B、选择合理方案

C、分析和把握外部环境

D、投资拍板

正确答案：B

15.组织文化的塑造方法不包括()

A、辐射功能

B、强化认同

C、提炼定格

D、选择价值观

正确答案：A

16.尽可能地消除、降低或转移风险事故的发生,确保组织的正常运营,这属于()。

A、损失前目标

B、损失后目标

正确答案：A

17.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。

A、能力远远高于任务要求的人

B、能力远远低于要求的人

C、能力略低于任务要求的人

D、能力略高于任务要求的人

正确答案：C

18.巴纳德关于“组织成员管理”,论述不正确的是()

A、个体都能对自己行为负责

B、个体既有自由意志,也受环境影响

C、既是独立的个体,又是组织成员

D、管理权威源自员工的理解认同

正确答案：A

19.明茨伯格认为,组织管理()

A、基本问题是分工和协调

B、协调机制常见机制有6种

C、分工就是把组织目标分派给成员

D、以上都是

正确答案：D

20.下列关于强化理论的说法正确的是:

A、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失

B、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的

C、该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态

D、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

正确答案：C

21.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()。

A、计划工作普遍存在

B、计划工作要讲究效率

C、计划是一种无意识形态

D、计划工作居首要地位

正确答案：C

22.关于“管理科学学派”,描述不对的是()

A、突出管理活动的基本理论分析。

B、管理就是制定和运用数学模型与程序的系统。

C、管理科学学派是孔茨最先提出的。

D、是注重数量技术分析。

正确答案：A

23.企业经过分析发现,某项新产品应该有需求,但大规模生产有风险。企业决定少量生产,试探市场反应后再决定是否扩大市场规模。这种情形属于()

A、完全拒绝承担风险

B、试探承担部分风险

C、中途放弃承担风险

正确答案：B

24.当代管理机构变革的一大趋势是:________________。

A、组织结构扁平化

B、管理层次复杂化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

正