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2025年国家能源集团招聘考试（管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业管理中，下列哪项职能主要负责确定组织目标及实现目标的行动方案？

A.控制

B.组织

C.计划

D.领导

2、国家能源集团作为中央企业，其企业性质属于以下哪一类？

A.民营企业

B.外资企业

C.国有独资企业

D.合伙企业

3、下列哪项属于现代企业制度的基本特征？

A.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

B.家族控股、决策集中、外部监督弱

C.公开募股、利润最大化、股东至上

D.政府主导、计划调控、资源垄断

4、在绩效管理中，KPI指的是什么？

A.关键绩效指标

B.客户满意度指数

C.成本控制标准

D.员工行为规范

5、下列哪项属于企业战略管理的三个层次？

A.公司层、业务层、职能层

B.高层、中层、基层

C.计划、执行、反馈

D.财务、人事、生产

6、在组织结构设计中，管理幅度指的是什么？

A.管理人员的职级高低

B.一名管理者直接领导的下属人数

C.组织的总员工数量

D.部门之间的协调频率

7、下列哪项是SWOT分析中的“O”所代表的内容？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

8、在人力资源管理中，员工培训的主要目的是什么？

A.降低员工薪酬支出

B.提高员工知识、技能与绩效

C.缩短工作时间

D.减少招聘频率

9、下列哪种领导风格强调员工参与决策过程？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.指令型

10、企业实施全面预算管理时，通常以哪个预算为起点？

A.现金预算

B.销售预算

C.生产预算

D.费用预算

11、某企业通过优化内部流程，减少资源浪费，提升运营效率，这主要体现了管理中的哪项职能？

A．计划职能

B．组织职能

C．控制职能

D．协调职能

12、在组织结构中，管理层级过多可能导致信息传递缓慢、失真，这种现象主要违背了管理的哪一原则？

A．权责对等原则

B．统一指挥原则

C．管理幅度原则

D．精简高效原则

13、在绩效考核中，采用关键绩效指标（KPI）法的主要目的是什么？

A．提升员工满意度

B．明确战略目标的可衡量性

C．减少考核成本

D．加强团队协作

14、根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A．工资水平

B．工作环境

C．职业成就感

D．公司政策

15、在项目管理中，甘特图主要用于：

A．分析风险概率

B．制定预算计划

C．展示任务时间进度

D．评估团队绩效

16、以下哪项是扁平化组织结构的主要优势？

A．职责划分更清晰

B．信息传递更迅速

C．管理层控制力更强

D．晋升通道更完整

17、在决策过程中，若管理者依据有限信息和经验快速做出判断，这属于哪种决策类型？

A．程序化决策

B．理性决策

C．直觉决策

D．群体决策

18、企业实施全面质量管理（TQM）的核心理念是什么？

A．以成本控制为中心

B．以客户满意为中心

C．以技术领先为中心

D．以市场份额为中心

19、下列哪项属于前馈控制的典型应用？

A．对员工年终绩效评估

B．生产前检查原材料质量

C．销售数据分析后调整策略

D．设备故障后维修

20、在团队发展阶段中，成员开始建立信任并协同工作的阶段是：

A．形成阶段

B．震荡阶段

C．规范阶段

D．执行阶段

21、在现代企业管理中，组织设计的核心依据是（）。

A．领导个人偏好

B．企业战略目标

C．员工数量规模

D．办公场地大小

22、下列哪项属于管理控制过程的第一步？（）

A．纠正偏差

B．衡量绩效

C．明确标准

D．比较分析

23、在人力资源管理中，岗位分析的主要成果是形成（）。

A．薪酬体系

B．绩效考核表

C．岗位说明书

D．培训计划

24、下列哪项最能体现“权责对等”原则？（）

A．赋予某经理审批权限，但不追究其决策后果

B．要求员工完成任务，但不提供相应资源

C．授予主管调配资源的权力，并明确其责任目标

D．由上级代替下级做决策

25、在企业预算管理中，以下哪项属于经营预算？（）

A．现金预算

B．资产负债预算

C．销售预算

D．投资预算

26、下列哪项是矩阵式组织结构的主要优点？（）

A．指令统一

B．权责清晰

C．资源利用高效

D．层级分明

27、企业在实施绩效管理时，KPI的设定应遵循的原则是（）。

A．SWOT

B．PDCA

C．SMART

D．5W1H

28、下列哪项属于非正式沟通的典型特征？（）

A．信息传递准确